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金風(fēng)送爽時節(jié)，走進(jìn)大路鄉(xiāng)后硐村，映入眼簾的不光只有一片片黃澄澄的稻田和一口口波光粼粼的魚塘，更為壯觀的是連綿在滿坡遍嶺間的生態(tài)茶園，走進(jìn)村寨農(nóng)戶，家家可見豬牛滿圈，豐收的喜悅布滿田間地頭和村莊院落，到處閃現(xiàn)著生機(jī)與活力。 昔日一幢幢破舊的老木屋變成了一棟棟風(fēng)光氣派的別墅小樓，村民們逐漸實現(xiàn)從步行到騎車、從二輪到轎車、從擋擋酒到瓶子酒的更新升級，是什么原因，讓一個村莊發(fā)生如此翻天覆地的變化？ 近年來，大路鄉(xiāng)后硐村村支兩委積極創(chuàng)造條件爭取惠民政策，本著“先行先試、敢為人先”的理念，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定總體目標(biāo)，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，突出特色，培育大戶，打造品牌，著力打造紅兵營萬畝優(yōu)質(zhì)生態(tài)茶園、生豬肉牛水產(chǎn)養(yǎng)殖小區(qū)、高效糧油種植小區(qū)、特色竹鼠養(yǎng)殖小區(qū)的“一園三區(qū)”產(chǎn)業(yè)品牌，逐步走出了一條“敢為人先”的富農(nóng)增收之路。 窮則思變，新理念促就新發(fā)展 后硐村位于松印公路與渝懷鐵路的交匯處，土地寬廣肥沃，前幾年，農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入主要靠外出務(wù)工和種植水稻、油菜、玉米、馬鈴薯等傳統(tǒng)作物，人均收入不足3000元。由于大部分青壯年外出務(wù)工，大部分土地一年最多耕作一季作物，白白地閑置浪費(fèi)了，村民只能自給自足，根本沒有多余的錢，集體收入幾乎為零。 怎樣改變村子舊有面貌，如何讓村民的錢袋子鼓起來？新一屆村支兩委班子大力爭取各項惠民政策，切實破解制約該村發(fā)展的瓶頸。村支兩委積極跑縣跑鄉(xiāng)跑農(nóng)戶，一方面向上爭取項目資金，另一方面還得做好群眾的思想工作。“這幾年黨和政府惠農(nóng)政策多，許多部門都有涉及三農(nóng)的扶持資金，新上任的村主任戴靜經(jīng)常給村民們‘洗腦’，動員我們要改變觀念，積極創(chuàng)造條件爭取項目資金。”該村水產(chǎn)專業(yè)養(yǎng)殖企業(yè)負(fù)責(zé)人戴沂很有感觸地告訴記者。 按照“先行先試、敢為人先”的理念，該村村支兩委多次到正大等產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快的鄉(xiāng)鎮(zhèn)考察學(xué)習(xí)，經(jīng)過調(diào)研，決定先從產(chǎn)業(yè)布局上開始。村子?xùn)|北部靠近山坡是大片的旱地，適合發(fā)展茶葉；村子西北部靠近松印公路和渝懷鐵路是大片水田，適合種植水稻、油菜等傳統(tǒng)作物；村子西部的大潮組前面有一大片地勢低洼的自然沼澤地，適合發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖；大潮組花鹿坡有豐富的草資源，適合發(fā)展肉牛養(yǎng)殖；村子南面的村完小老教學(xué)樓閑置已久，環(huán)境幽雅清靜，適合發(fā)展竹鼠養(yǎng)殖；村子?xùn)|部人口密集，便集中發(fā)展生豬養(yǎng)殖。 規(guī)劃擬定后，村支兩委先后召開了黨員大會和村民代表大會，廣泛征求了群眾的意見和建議，這一高瞻遠(yuǎn)矚、創(chuàng)新創(chuàng)先的規(guī)劃，同時得到了縣、鄉(xiāng)黨委政府的高度肯定和大力支持。“冉曉東書記、吳洋富縣長、曾杰副縣長等領(lǐng)導(dǎo)從一開始就一直關(guān)注我村的發(fā)展，曾多次到我村考察調(diào)研，協(xié)調(diào)項目資金，督查實施情況，對我們村的發(fā)展很有信心，他們都說五年內(nèi)后硐全村都可以住樓房、開小車了。”村支書戴啟義和村主任戴靜告訴記者。據(jù)他們介紹，該村紅兵營萬畝優(yōu)質(zhì)生態(tài)茶園、生豬肉牛水產(chǎn)養(yǎng)殖小區(qū)、高效糧油種植小區(qū)、特色竹鼠養(yǎng)殖小區(qū)“一園三區(qū)”的產(chǎn)業(yè)格局在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下形成了。 集思廣益，強(qiáng)措施促就強(qiáng)推進(jìn) 該村有9個村民組，625戶，2226人，大部分青年外出務(wù)工，土地和勞動力成了“一園三區(qū)”規(guī)劃實施的“攔路虎”。村支兩委狠下決心，深入分析原因，從改變?nèi)罕娝枷胗^念著手，多次召開黨員大會和群眾代表大會，廣泛聽取了群眾的意見和建議，組建以村支兩委為統(tǒng)領(lǐng)、黨員為抓手、組長為先鋒的宣傳隊伍，分組進(jìn)組入戶召開群眾大會，深入宣傳黨委政府的惠民政策，幫助群眾算收入賬。絕大多數(shù)群眾都積極支持成片發(fā)展茶葉，但有十幾戶人家不管怎么做思想工作都不同意，村主任戴靜又急又氣，眼看就要到9月中旬了，如此拖下去是不行的。2011年9月20日晚上，戴靜緊急召開班子成員會議，擬定了《大路鄉(xiāng)后硐村土地管理辦法》，其中規(guī)定，對三番五次做工作都不同意的，村支兩委就收回其土地重新發(fā)包。第二天一大早就召開了村民大會，每個村民都必須在會上表明態(tài)度，當(dāng)場簽字按手印，最后97%的村民簽字同意通過了。針對這十幾戶“釘子戶”，還專門成立了宣傳動員工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由戴靜任組長，各村民組組長為成員，逐戶再次作動員，實在不同意的就嚴(yán)格按《大路鄉(xiāng)后硐村土地管理辦法》執(zhí)行。這一規(guī)定十分有效，在短短的半個月內(nèi)，所有“釘子戶”全部拔出，紛紛表示同意發(fā)展茶葉。2011年10月5日，紅兵營萬畝優(yōu)質(zhì)生態(tài)茶園種植基地開始動工建設(shè)，戴靜親自帶隊先挖“釘子戶”的土地。茶園內(nèi)的產(chǎn)業(yè)路、機(jī)耕道修建時都是由村支兩委現(xiàn)場統(tǒng)一指揮， 路線適合走哪里就往哪里，整個施工期間沒有出現(xiàn)任何形式的阻工現(xiàn)象，也沒有出現(xiàn)任何上訪案件。 茶園建好后，從栽種茶苗、套種花生到除草、施肥、剪枝等茶園管理，都是村民自己負(fù)責(zé)，對于確實缺乏勞動力的“老幼留守”家庭，村支兩委積極組建黨員和村民志愿者隊伍，無償為他們提供勞動力服務(wù)。 突出特色，高定位促就高效益 規(guī)劃布局確定之后，村支兩委緊緊圍繞“一村一品、一村一特”發(fā)展思路謀發(fā)展，將茶產(chǎn)業(yè)作為后硐村的特色產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)、品牌產(chǎn)業(yè)來打造。該村紅兵營萬畝優(yōu)質(zhì)生態(tài)茶園種植基地于去年10月開工建設(shè)，是后硐和長征兩個村共建的，涉及農(nóng)戶889戶，其中后硐村625戶，今年已栽種福鼎大白、龍井43、烏牛早三個品種茶苗近8000畝，成活率95％以上，目前長勢較好，預(yù)計第四年正常投產(chǎn)。該茶園采取以政府為引導(dǎo)、村支兩委為主導(dǎo)、農(nóng)戶為主體的方式，由農(nóng)戶出土地和勞動力，政府出資金和技術(shù)，村支兩委組織實施，農(nóng)戶自種自管自收益。 “這里36.5公里的產(chǎn)業(yè)路、機(jī)耕道不到一個月就修好了，現(xiàn)已全部鋪上了砂石，小轎車都可以順利通過了。”在大路鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長龍通奎的陪同下，記者跟著村支兩委班子成員走進(jìn)茶園，一邊聽取介紹，一邊留意茶園內(nèi)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。順著戴靜手指的方向望去，只見產(chǎn)業(yè)路四通八達(dá)、機(jī)耕道縱橫交錯，到處一派忙碌，有收獲花生的、有除草的、也有用機(jī)器剪枝的，還不時傳來一陣陣“吐吐吐”地農(nóng)用機(jī)聲響。記者還未回過神來，村委計生專干戴愛國補(bǔ)充介紹說，前三年茶園未成林之前，農(nóng)戶還可以套種花生，政府每年每畝補(bǔ)助60元種子費(fèi)，目前90%的農(nóng)戶都套種了花生，還有套種大豆和紅薯的，整個茶園前三年里每年就可收入500萬元。 “再過三年茶園就投產(chǎn)了，后硐村村民的錢袋子就要鼓起來了。”大路鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長龍通奎高興地扳著指頭給農(nóng)戶算起經(jīng)濟(jì)賬來。他說，第一年投產(chǎn)，每畝只能產(chǎn)一斤翠芽、4斤毛峰、10斤大眾綠茶，收入大約1000元，第二年可收入2500元，第三年達(dá)到豐產(chǎn)期可收入3000元至5000元，正常產(chǎn)期可達(dá)30年。如果種植玉米、花生等傳統(tǒng)作物，每畝最高收入只有500元。 那么多茶葉采摘來賣給誰去？戴靜似乎看出了記者的疑慮，他信心十足地說，目前已經(jīng)由后硐村和長征村的889戶茶農(nóng)聯(lián)合成立了“紅兵營生態(tài)茶葉專業(yè)合作社”，現(xiàn)正在積極爭取項目資金修建廠房，廠址已經(jīng)初步確定在靠近松印公路的新河橋旁邊，待“筑好巢”后就去廈門“引鳳”，引進(jìn)一家大企業(yè)建立茶葉加工廠，到時還可以輻射到整個大路鄉(xiāng)。說道茶園的發(fā)展時，戴靜還十分自豪地說，9月10日，他去縣政府給曾杰副縣長匯報“一園三區(qū)”發(fā)展情況，得到了曾縣長的高度稱贊，提出要打響“遠(yuǎn)學(xué)恩施、近學(xué)大路”的品牌，曾縣長還特地指出，“近學(xué)大路，就是要學(xué)習(xí)敢為人先的后硐精神”。 培育大戶，大支撐促就大產(chǎn)業(yè) 早在規(guī)劃“一園三區(qū)”產(chǎn)業(yè)發(fā)展之前，該村村主任戴靜、大潮組戴沂及水井組戴祥勇等幾個敢闖敢干的青年就大膽干起了養(yǎng)殖業(yè)，大力發(fā)展生豬、水產(chǎn)、肉牛、竹鼠等投資少、周期短、見效快的“短平快”的產(chǎn)業(yè)。 記者來到村主任戴靜的生豬專業(yè)養(yǎng)殖合作社，看到一排“7”字形的標(biāo)準(zhǔn)豬圈搭建在屋門前的魚塘坎上面，戴靜拿來白大褂叫我們穿上，帶著我們走進(jìn)養(yǎng)殖區(qū)，他推著小斗車，一邊給豬喂飼料，一邊介紹起他創(chuàng)業(yè)的情況來。據(jù)戴靜介紹，他以前在在廈門幫別人養(yǎng)過豬，學(xué)到了一定的養(yǎng)豬經(jīng)驗，2007年回家后，便投資30萬元把自家屋前的5畝田地筑成了魚塘，并在魚塘東南面建起了豬舍，西邊還建起了雞舍，搞起了循環(huán)養(yǎng)殖，還成立了生豬專業(yè)養(yǎng)殖合作社。經(jīng)過幾年的不斷擴(kuò)建壯大，現(xiàn)已形成了規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、市場化養(yǎng)殖，湖南、重慶客商經(jīng)常是大批量下訂單，今年可出欄仔豬3000頭，商品豬6000頭，還可出塘600多公斤魚，純收入近100萬元。 戴沂原在湖北黃梅縣替人看管了3年魚塘，掌握一定的養(yǎng)魚技術(shù)，積累了豐富的養(yǎng)魚經(jīng)驗，2008年回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，投資20余萬元在松印公路旁建了一個初具規(guī)模為15畝的流水魚塘，并登記注冊為水產(chǎn)專業(yè)企業(yè)。記者來到戴沂的養(yǎng)殖場，正趕上戴沂在給魚喂食，草魚、大頭魚、鯉魚、鯽魚、角角魚等張著圓圓的小嘴競相爭食，一大片一大片黑壓壓的，十分壯觀。魚塘坎上還站著長長的一排“垂釣君子”，戴沂說，這些釣魚愛好者大都是本村有年紀(jì)的長輩，全是免費(fèi)讓他們釣，不到一分鐘就能釣到一條大魚，甚至拿看牛用的小竹條也能釣到魚。記者隨即找來一根小竹條，將竹條一端削成魚鉤狀放上魚餌，好奇地放進(jìn)水里，不一會兒果真釣到了一條約半斤的角角魚。戴沂邊喂魚邊用小網(wǎng)網(wǎng)了30多條角角魚，最后還親手為我們做了一鍋鮮嫩味美的農(nóng)家角角魚湯。他告訴記者，今年合理提高了養(yǎng)殖密度，產(chǎn)量可達(dá)5000公斤以上，純收入不下15萬元，比去年增收2萬元，明年還想延長產(chǎn)業(yè)鏈，在村門口開一家角角魚餐館。 戴祥勇充分利用該村完小閑置的老教學(xué)樓資源，于2009年投資20余萬元建起了竹鼠養(yǎng)殖基地。記者跟著戴祥勇走進(jìn)一間黑暗的飼養(yǎng)室，借著手電筒的亮光，一個個肥美壯實的“小精靈”慢慢轉(zhuǎn)過身子，露出四顆鋒利的門牙，瞪著雙眼好奇地打量著我們，還不是從黑暗角落里傳來一聲聲“吱吱”地叫聲。“竹鼠養(yǎng)殖很不容易，最難的就是繁殖問題。”戴祥勇一邊查看竹鼠一邊傷感地說起了他的養(yǎng)殖經(jīng)歷，2009年剛開始養(yǎng)殖時，他到廣西引進(jìn)了100對竹鼠，不到兩個月就全部死了，后來就到市場上先后購買了500對野生竹鼠，不到半年也死亡過半，到去年初只剩下了100多只。“經(jīng)過三年的摸索實踐，現(xiàn)終于成功掌握竹鼠養(yǎng)殖的全部技術(shù)。目前種鼠達(dá)到了1600對，要保持2000只到5000只母鼠時才能大批量出欄商品竹鼠。現(xiàn)正在紅兵營萬畝優(yōu)質(zhì)生態(tài)茶園的產(chǎn)業(yè)路旁新建占地11畝的工廠化商品竹鼠養(yǎng)殖車間，預(yù)計年底建成。一只母鼠一年可繁殖10只，七、八個月即可出欄，照這樣計算，三年后可發(fā)展10萬只商品竹鼠竹鼠，純收入可達(dá)1000萬元以上。”戴祥勇深深吁了一口氣，拍著胸脯說出了他的下部打算。 “一園三區(qū)”規(guī)劃啟動以后，該村按照“產(chǎn)業(yè)富村”發(fā)展要求，積極實施 “龍頭引領(lǐng)、大戶帶動”戰(zhàn)略，對戴靜、戴沂、戴祥勇等起步較早、敢闖敢干的養(yǎng)殖大戶進(jìn)行了重點(diǎn)培育。村支兩委多次帶領(lǐng)他們到縣內(nèi)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展較快的正大、盤石等鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，并邀請縣農(nóng)牧科技局專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行授課培訓(xùn)。同時，村支兩委以村民組為單位，分期分批組織各組農(nóng)戶在本村進(jìn)行二級參觀培訓(xùn)，學(xué)習(xí)養(yǎng)殖大戶的經(jīng)驗，讓農(nóng)戶在家里散養(yǎng)。目前，該村有生豬專業(yè)合作社1家，大戶8家，散養(yǎng)戶近500戶，年出欄仔豬達(dá)5000頭，商品豬達(dá)1萬頭以上；肉牛養(yǎng)殖場1家，散養(yǎng)戶220戶，現(xiàn)存欄650頭，預(yù)計出欄300頭左右；水產(chǎn)專業(yè)企業(yè)1家，散養(yǎng)6家，產(chǎn)量可達(dá)7000公斤以上；特色竹鼠養(yǎng)殖基地1家，存欄種鼠1600對。高效糧油種植小區(qū)目前采取村支兩委統(tǒng)一規(guī)劃、農(nóng)戶自種自收的模式進(jìn)行，今年發(fā)展水稻2100畝，畝產(chǎn)600公斤，油菜4500畝，畝產(chǎn)180公斤。 短短幾年時間，后硐村支兩委帶領(lǐng)全村2000多名群眾發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)拼搏、敢為人先”的松桃精神，認(rèn)真實施“一園三區(qū)”工程，人均收入達(dá)到4105元，同比增長5.2%，全村有農(nóng)用車186輛，摩托車335輛，小轎車31輛，群眾生產(chǎn)生活和人居環(huán)境發(fā)生巨大的變化。如今，一個民富村強(qiáng)、民和村安的嶄新村莊正在向著“遠(yuǎn)學(xué)恩施、近學(xué)大路、必學(xué)后硐”的目標(biāo)悄然前進(jìn)。（松桃報 戴其曉 田茂橋 戴振 松桃網(wǎng)站 黃俊鋒） |
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