【新市民·追夢橋】松桃：“三個三”模式筑夢“四安家園”
作者：陳宇威 時間：2021/2/26 11:04:13 來源：本站原創(chuàng) 關注人數(shù)：
自易地移民搬遷以來，我縣緊緊圍繞五個體系建設，把黨建貫徹到“新市民·追夢橋”工程全過程和各方面，通過“三個三”模式推動“四安家園”建設，幫助搬遷群眾從“搬得出”向“穩(wěn)得住、快融入、能致富”轉變，縱深推進“新市民·追夢橋”工程品牌，做實搬遷群眾后續(xù)扶持工作。
三個引領，搭建引領市民思想“感恩橋”
一是文明引領治理。充分運用“黨員帶領+群眾參與”的模式激活小區(qū)治理，發(fā)揮小區(qū)黨組織引領作用，凝聚業(yè)委會、物業(yè)、社會組織等方面力量，拉近群眾與群眾之間的距離，把群眾“家門口”的事辦好；密切群眾與組織的聯(lián)系，構建“近鄰”友愛、黨群一心的“熟人”社區(qū)，運用積分鼓勵文明行為來帶動群眾主動參與到社區(qū)治理中來。二是文明引領服務。由黨員帶頭組建一支“眾之夢”志愿服務隊伍服務群眾，結合綜治中心等力量搭建糾紛調(diào)解平臺，引領群眾做文明城市人，動員鄰里守望相助、定紛止爭，形成鄰里互幫、互助的溫馨家園。三是文明引領發(fā)展。通過小講堂、青年脫貧攻堅夜校、“新市民”夜校等陣地引領社區(qū)群眾講文明、樹新風，做一名文明“新市民”，不斷提升社區(qū)群眾的文化知識，轉變思想觀念，改變行為陋習，共同推進社區(qū)發(fā)展，攜手共建美好社區(qū)。
三個措施，搭建維護市民權益“平安橋”
一是“三個三”結合模式。在社區(qū)用德治、自治、法治，天網(wǎng)、地網(wǎng)、人網(wǎng)，精細化、網(wǎng)格化、智能化“三個三”結合模式打造了一個綜治中心，由蓼皋街道選派專職人員任辦公室主任并兼職黨總支部副書記，四個小區(qū)分別建設分支，每個區(qū)建設黨員責任區(qū)，把社區(qū)支部書記與支委委員進行了明確責任分工。二是建立一支治安隊伍。充分發(fā)揮黨員帶頭示范作用，在社區(qū)成立治安聯(lián)防隊，每天24小時開展治安巡邏防控工作，進一步筑牢“人網(wǎng)”實現(xiàn)社區(qū)全天候、無死角、無盲區(qū)，有力保障了各類問題提前發(fā)現(xiàn)、提前解決。當前社區(qū)治安聯(lián)防隊伍23人，其中黨員15人，有效提升社區(qū)群眾安全感。三是實行封閉式管理。在社區(qū)實行黨員志愿崗，安置點四個區(qū)交通主干道分別建設一個治安小崗亭，把志愿黨員和群眾交叉進行24小時輪班，對來往車輛進行登記，打造一個只有一個進出口的封閉式小區(qū)，提高社區(qū)群眾的安全感。
三化一體，搭建培養(yǎng)市民意識“融合橋”
一是網(wǎng)格化管理促融合。根據(jù)社區(qū)人口密度、地理位置等因素，將社區(qū)“橫向到邊、縱向到底、無縫銜接”劃分網(wǎng)格，建立社區(qū)、片區(qū)、網(wǎng)格、樓棟四級管理體系。選優(yōu)配強網(wǎng)格長，在各網(wǎng)格內(nèi)醒目處張貼網(wǎng)格長照片及聯(lián)系方式，把各項服務工作落實到人，全面提高社區(qū)建設管理水平，構建“瑣事不出網(wǎng)格、小事不出片區(qū)、大事不出社區(qū)”的“網(wǎng)格化”管理格局。截至目前，育才社區(qū)共劃分網(wǎng)格8個。二是精細化服務促融合。以新時代大數(shù)據(jù)為引領，在社區(qū)建立數(shù)據(jù)庫，將每家每戶就業(yè)、就醫(yī)、就學等基本情況錄入系統(tǒng)，由社區(qū)干部、網(wǎng)格長、樓棟長定期對居民進行跟蹤走訪，及時更新居民信息，實時掌握居民動態(tài)。同時對社區(qū)進行封閉式管理，一個小區(qū)只設一個進出口，在入口建設一個值班小崗亭，安排社區(qū)人員24小時輪流值班，對社區(qū)居民進行“精準化”服務。三是科技化治理促融合。依托“天網(wǎng)”工程、“雪亮工程”,充分利用好社區(qū)攝像頭、監(jiān)控儀，對社區(qū)進行全天性的精準防控，完善“雙線服務”智慧云平臺，實時了解居民訴求，一對一為居民提供精準服務，降低社區(qū)矛盾糾紛。依靠科技創(chuàng)新，建設低成本、廣覆蓋、高質(zhì)量的公共服務體系，提升社會治理“科技化”水平。（縣委組織部 陳宇威）
