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    青山村發(fā)展蛋雞產(chǎn)業(yè)推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的實(shí)踐啟示
    作者:劉振斌  時(shí)間:2021/8/9 10:19:33  來(lái)源:本站原創(chuàng)  關(guān)注人數(shù):

      黨的十九大提出實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的總體目標(biāo),為加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和農(nóng)村現(xiàn)代化定好了“方向盤”,繪制了“路線圖”。產(chǎn)業(yè)大則農(nóng)業(yè)強(qiáng),產(chǎn)業(yè)興則農(nóng)村穩(wěn),產(chǎn)業(yè)旺則農(nóng)民富,鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵在于產(chǎn)業(yè)振興,松桃苗族自治縣迓駕鎮(zhèn)青山村立足脫貧攻堅(jiān)主戰(zhàn)場(chǎng),通過探索蛋雞產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑,把綠水青山轉(zhuǎn)化為金山銀山,成功走出一條鄉(xiāng)村振興的有效路子,有效譜寫出百姓富生態(tài)美多彩貴州新未來(lái)的松桃篇章。

      一、蛋雞產(chǎn)業(yè)發(fā)展的青山背景

      一是脫貧攻堅(jiān)群眾增收的壓力。脫貧攻堅(jiān)最大的難題之一,就是面臨貧困群眾收入不達(dá)標(biāo)的核心問題,在群眾增收壓力的背景下,青山村圍繞縣委提出打造生豬、家禽、油茶“三個(gè)百億級(jí)”重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)目標(biāo),探索發(fā)展蛋雞產(chǎn)業(yè),拓寬群眾增收渠道,讓群眾流轉(zhuǎn)土地得租金、參與務(wù)工得薪金、入股分紅得股金,實(shí)現(xiàn)持續(xù)增收、穩(wěn)定脫貧。

      二是干群關(guān)系不太融洽的壓力。青山村地處黔湘渝邊區(qū),社情民意復(fù)雜,加上很多群眾利欲熏心、價(jià)值觀扭曲,嚴(yán)重影響了干群關(guān)系。在干群關(guān)系不太融洽壓力的背景下,村黨支部帶頭發(fā)展產(chǎn)業(yè),做給群眾看,帶著群眾干,有錢大家攢,通過蛋雞產(chǎn)業(yè)紐帶,一下子把群眾聚在一起,融洽了干群關(guān)系,推進(jìn)了村民自治,實(shí)現(xiàn)了村事民議、村務(wù)民管、村風(fēng)民推。

      三是村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)薄弱的壓力。由于村級(jí)集體“空殼”,村級(jí)組織想辦事卻無(wú)錢辦事,降低了黨組織在群眾中的威信,影響了黨組織在群眾中的地位。在村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)薄弱這一壓力的背景下,村黨支部不得不考慮村級(jí)組織辦事“錢從哪里來(lái)”的問題,探索發(fā)展蛋雞產(chǎn)業(yè),壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力,提升黨支部在人民群眾中的執(zhí)行力和公信度。

      四是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)低產(chǎn)低效的壓力。長(zhǎng)期以來(lái),農(nóng)村群眾很難從根本上改變“種糧為糊口,養(yǎng)牛為耕田,養(yǎng)豬為過年,養(yǎng)雞為換鹽巴錢”的觀念,難以擺脫有農(nóng)業(yè)無(wú)產(chǎn)業(yè)、有產(chǎn)業(yè)無(wú)產(chǎn)品、有產(chǎn)品無(wú)產(chǎn)量、有產(chǎn)量無(wú)產(chǎn)值的現(xiàn)狀,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“初看處處有,細(xì)看是空白”。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)低產(chǎn)低效這一壓力的背景,讓具有各種優(yōu)勢(shì)的青山村不得不去思考發(fā)展適路暢銷的蛋雞產(chǎn)業(yè),切實(shí)填補(bǔ)新興產(chǎn)業(yè)的空白,扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。

      二、蛋雞產(chǎn)業(yè)發(fā)展的青山實(shí)踐

      (一)立足實(shí)際選產(chǎn)業(yè)。一是立足政策優(yōu)勢(shì)選定蛋雞產(chǎn)業(yè)。縣委縣人民政府聯(lián)合制定《松桃苗族自治縣生豬產(chǎn)業(yè)2020-2022年產(chǎn)值100億建設(shè)方案》和《松桃苗族自治縣家禽產(chǎn)業(yè)2020-2022年產(chǎn)值100億建設(shè)方案》生態(tài)畜牧業(yè)“雙百億”建設(shè)方案,明確構(gòu)建生豬、家禽、油茶為主導(dǎo)的“3+N”產(chǎn)業(yè)體系,組建生態(tài)畜牧業(yè)發(fā)展工作專班,整合涉農(nóng)項(xiàng)目、“精扶貸”等資金投入主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),這為青山村發(fā)展蛋雞產(chǎn)業(yè)提供了政策扶持和金融支持。二是立足資源優(yōu)勢(shì)選定蛋雞產(chǎn)業(yè)。青山村氣候溫和,平均氣溫達(dá),雨水均勻,非常適宜蛋雞發(fā)展;青山村水資源豐富,有1處水庫(kù),2個(gè)水源點(diǎn),修建了1處150立方米的提灌蓄水池,產(chǎn)業(yè)供水供水充足穩(wěn)定;青山村四面環(huán)山,全村國(guó)土面積3.36平方公里,荒山面積800余畝,村中心地勢(shì)平坦;蛋雞養(yǎng)殖有一定的技術(shù)基礎(chǔ),在2014年之前部分群眾對(duì)蛋雞養(yǎng)殖進(jìn)行了有益探索并取得成功。青山村發(fā)展蛋雞占據(jù)了“天時(shí)、地利、人和”。三是立足區(qū)位優(yōu)勢(shì)選定蛋雞產(chǎn)業(yè)。青山村地處黔、湘、渝交界處,距松桃縣城36公里、重慶秀山縣城21公里,交通便利,區(qū)位特殊,具有打開三省市場(chǎng)的地理優(yōu)勢(shì)。特別是高速公路的開通,為壯大蛋雞產(chǎn)業(yè)所需的原料、設(shè)備、技術(shù)、人才引進(jìn)和蛋雞產(chǎn)品的外銷提供了極其廣闊的市場(chǎng)。

      (二)支部引領(lǐng)帶產(chǎn)業(yè)。一是支部書記“一人”建場(chǎng)。2014年,敢闖敢干的莫長(zhǎng)江被選為青山村黨支部書記,上任后,他看準(zhǔn)了青山村蛋雞產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì),冒著風(fēng)險(xiǎn)以身作則帶頭貸款50萬(wàn)元,吸納了有技術(shù)缺資金的姚倫力、善管理無(wú)資金的姚文華等蛋雞養(yǎng)殖能手,建起支部書記“一人”蛋雞場(chǎng),由于經(jīng)營(yíng)管理得當(dāng),蛋雞養(yǎng)殖實(shí)現(xiàn)了“開門紅”,當(dāng)年就盈利50余萬(wàn)元。二是支委成員“集體”建場(chǎng)。支部書記“一人”蛋雞場(chǎng)的成功,讓黨支部看到了青山村的希望,發(fā)展的干勁強(qiáng)了,致富的信心足了,支委成員積極引導(dǎo)干,支委委員和部分黨員共11人籌資110萬(wàn),組建蛋雞產(chǎn)業(yè)專業(yè)合作社,“集體”建設(shè)2萬(wàn)羽的蛋雞場(chǎng),與正大集團(tuán)合作,通過購(gòu)買正大飼料,正大集團(tuán)配備飼養(yǎng)技術(shù)員提供指導(dǎo),并且在雞蛋市場(chǎng)價(jià)格下跌時(shí)提供保底價(jià)回收,切實(shí)減輕了蛋雞存在的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),青山村“集體”建場(chǎng)實(shí)現(xiàn)“以支部書記為中心,人盡其才,才盡其用,一個(gè)支部一堡壘,一名黨員一面旗”的目的。三是黨員群眾“抱團(tuán)”建場(chǎng)。“一人”建場(chǎng)、“集體”建場(chǎng)成功后,村黨支部廣泛發(fā)動(dòng)群眾,承諾凡是參與蛋雞養(yǎng)殖的群眾,都提供技術(shù)支持并分享其穩(wěn)定的銷售渠道幫助銷售,為廣大村民除去后顧之憂。廣大群眾三五成群,以組團(tuán)集資的方式,投資擴(kuò)建蛋雞養(yǎng)殖場(chǎng)。目前,青山村注冊(cè)成立了13家蛋雞相關(guān)企業(yè),發(fā)展養(yǎng)殖大戶20戶,“抱團(tuán)”先后建成規(guī)模蛋雞養(yǎng)殖場(chǎng)4個(gè),蛋雞存欄達(dá)20萬(wàn)羽。利用扶貧資金建設(shè)了2萬(wàn)羽的村集體經(jīng)濟(jì)蛋雞養(yǎng)殖廠,3年內(nèi)就給貧困戶分紅了50余萬(wàn)元。

     ?。ㄈ┖侠碚{(diào)節(jié)推產(chǎn)業(yè)。一是根據(jù)市場(chǎng)規(guī)律調(diào)節(jié)產(chǎn)業(yè)。雞蛋目前以鮮食為主,價(jià)格波動(dòng)大,有明顯的價(jià)格規(guī)律。根據(jù)雞蛋價(jià)格走向科學(xué)制定養(yǎng)殖生產(chǎn)計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)少投入、多產(chǎn)出,降低養(yǎng)雞生產(chǎn)成本,提高蛋雞飼養(yǎng)周期效益的有效手段。青山村利用大數(shù)據(jù)平臺(tái),及時(shí)掌握全國(guó)的蛋雞存欄量和雞蛋市場(chǎng)供求情況。根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際調(diào)整本村蛋雞養(yǎng)殖數(shù)量,確保盈利穩(wěn)定。2020年因疫情影響,大數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)顯示全國(guó)蛋雞存欄量較小,根據(jù)這一市場(chǎng)信息,青山村正在加快育雛布局,及時(shí)調(diào)節(jié)擴(kuò)大生產(chǎn)。二是根據(jù)季節(jié)規(guī)律調(diào)節(jié)產(chǎn)業(yè)。不同季節(jié)進(jìn)雛雞,其生產(chǎn)特點(diǎn)和效益不同。選擇合適的進(jìn)雛雞時(shí)間和適時(shí)淘汰產(chǎn)蛋雞,就能決定蛋雞養(yǎng)殖效益。如,春季進(jìn)雛,在次年雙節(jié)淘汰,淘汰雞價(jià)格高,效益好;夏季進(jìn)雛,產(chǎn)蛋高峰期能趕上春節(jié)高價(jià)期,在春節(jié)前淘汰,淘汰雞價(jià)格有可能高;秋季進(jìn)雛,次年春天產(chǎn)蛋,產(chǎn)蛋量高,產(chǎn)蛋高峰價(jià)格低,淘汰雞價(jià)格低,且疫病風(fēng)險(xiǎn)高;冬季進(jìn)雛,產(chǎn)蛋量低,產(chǎn)蛋高峰雞蛋價(jià)格低,如選擇在端午節(jié)淘汰,淘汰雞價(jià)格可能高,會(huì)平衡部分養(yǎng)殖效益。青山村正是根據(jù)季節(jié)規(guī)律,適時(shí)調(diào)節(jié)蛋雞生產(chǎn)。三是根據(jù)科學(xué)規(guī)律調(diào)節(jié)產(chǎn)業(yè)。發(fā)展蛋雞產(chǎn)業(yè),疫病疫情防控至關(guān)重要,但蛋雞疫病也有一定的規(guī)律。青山村發(fā)展蛋雞產(chǎn)業(yè)之所以取得成功,關(guān)鍵在于準(zhǔn)確把握了蛋雞疫病流行規(guī)律,較好地規(guī)避了生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。雨季潮濕天氣,蛋雞患白冠病等的概率比較高,青山村從安全的角度考慮,規(guī)避躲開了蛋雞產(chǎn)蛋高峰的危險(xiǎn)期;天氣悶熱時(shí)節(jié),會(huì)影響產(chǎn)蛋量,青山村就采取適度生產(chǎn),有效避免了盲目性擴(kuò)大生產(chǎn)。

      (四)延伸鏈條強(qiáng)產(chǎn)業(yè)。一是建成育雛廠,自主育雛。“60天決定一生”,蛋雞的生產(chǎn)能力和抗病毒能力關(guān)鍵在于育雛期,較好品質(zhì)的雛雞是蛋雞養(yǎng)殖盈利的關(guān)鍵,育雛技術(shù)也就是蛋雞養(yǎng)殖中的核心技術(shù)。青山村在與正大集團(tuán)的合作中學(xué)習(xí)摸索出一套高效的育雛免疫程序,在育雛技術(shù)上取得重大提升。為了延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,帶動(dòng)更多的貧困戶穩(wěn)定脫貧,鎮(zhèn)黨委政府統(tǒng)籌采用飛地經(jīng)濟(jì)模式,將周邊2個(gè)深度貧困村的扶貧資金100萬(wàn)元注入青山村,青山村自身投資100萬(wàn)元,總投資200萬(wàn)元建設(shè)青年育雛場(chǎng)。2021年青山村建成投產(chǎn)6萬(wàn)羽青年雞育雛場(chǎng),年育雛量15-20萬(wàn)羽,可實(shí)現(xiàn)年總產(chǎn)值150萬(wàn)元。二是建成有機(jī)肥廠,加工雞糞。以農(nóng)業(yè)生態(tài)持續(xù)優(yōu)化為目標(biāo),針對(duì)蛋雞養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)區(qū)雞糞堆積污染問題,以村集體經(jīng)濟(jì)投資240余萬(wàn)元成立松桃苗家人生物有機(jī)肥有限公司,建成有機(jī)肥加工廠,采用人工輔助氧發(fā)酵處理雞糞的方式,腐熟完成后即可作為初加工有機(jī)肥出售,使雞糞變廢為寶。同時(shí)有機(jī)肥加工廠所獲收益全部納入村集體經(jīng)濟(jì),化資源為財(cái)源。目前,有機(jī)肥廠常年帶動(dòng)4人就業(yè),年產(chǎn)化肥2500噸,除了滿足本村所需外,還銷往秀山、花垣等周邊縣城,2020年有機(jī)肥加工廠實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值60萬(wàn)元。三是建成蛋托廠,自主包裝。蛋托是盛放雞蛋、鴨蛋等蛋類的包裝工具,為了解決雞蛋的自主包裝,由村黨支部帶頭,總投資110萬(wàn)元,在蛋雞產(chǎn)業(yè)區(qū)新建蛋托加工流水線,年產(chǎn)量達(dá)24萬(wàn)件,帶動(dòng)4戶貧困戶入股,常年帶動(dòng)7戶貧困戶務(wù)工,月工資約4000元。生產(chǎn)的蛋托還遠(yuǎn)銷懷化、重慶等周邊地區(qū),2020年總產(chǎn)值突破100萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)13萬(wàn)余元。

      三、蛋雞產(chǎn)業(yè)發(fā)展的青山經(jīng)驗(yàn)

      (一)黨建引領(lǐng)是根本。“火車跑得快,全憑車頭帶!”什么樣的領(lǐng)導(dǎo)者,帶出什么樣的團(tuán)隊(duì)。一個(gè)地方的發(fā)展,領(lǐng)頭人至關(guān)重要,要選用敢干事、干實(shí)事的黨員干部,要選用胸懷大局、胸懷人民的黨員干部,一個(gè)黨員一面旗,一個(gè)支部一堡壘,黨建引領(lǐng)在青山村得到生動(dòng)詮釋。目前青山村注冊(cè)成立的企業(yè)共有26個(gè),其中有4個(gè)是村集體注冊(cè),剩下的22個(gè)企業(yè)中,黨員注冊(cè)的就有12個(gè),占據(jù)了大多數(shù)。黨員的先鋒模范帶頭作用在青山村得到較好的體現(xiàn)。

      (二)科學(xué)規(guī)劃是基礎(chǔ)。“清晰的發(fā)展思路”,在與莫長(zhǎng)江的交談中被多次提起,他還給我們解釋臨邊村寨因?yàn)橐?guī)劃隨意、混亂而引發(fā)的一系列問題。整個(gè)村的產(chǎn)業(yè)發(fā)展要樹立一盤棋思想,要?jiǎng)澏óa(chǎn)業(yè)區(qū)。有相關(guān)性的產(chǎn)業(yè)要集中生產(chǎn),青山村成功探索蛋雞發(fā)展后,逐漸明確發(fā)展定位,充分考慮群眾建議和發(fā)展要求,統(tǒng)籌規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)高效、集約、生態(tài)發(fā)展。

      (三)因地制宜是重點(diǎn)。適合的才是最好的。從實(shí)際出發(fā),因地制宜、因時(shí)制宜、因條件制宜,發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì),因村施策選準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)。青山村在蛋雞養(yǎng)殖上的成功不是偶然的,具備了幾個(gè)關(guān)鍵因素。一是有技術(shù)優(yōu)勢(shì)。已經(jīng)有個(gè)別群眾在2014年之前開始探索蛋雞養(yǎng)殖,可以說(shuō)有一定的技術(shù)基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)。二是有區(qū)位優(yōu)勢(shì)。青山村地處黔湘渝三省交界處,在打開蛋雞市場(chǎng)有地理優(yōu)勢(shì)。三是有資源優(yōu)勢(shì)。青山村四面環(huán)山,而中間地勢(shì)較為平坦,而且交通便利,村內(nèi)水資源豐富,為發(fā)展蛋雞提供良好的資源優(yōu)勢(shì)。

      (四)抱團(tuán)發(fā)展是保障。青山村實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)興旺,關(guān)鍵在于三五成群籌資入股,為蛋雞產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了資金保障。這樣做有幾個(gè)好處,一是有利于調(diào)動(dòng)群眾積極性。因?yàn)橹灰獏⑴c入股,就是干自己的事業(yè),一損俱損、一榮俱榮,共同分享利益也一起承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),利益的驅(qū)動(dòng)比任何制度都能把責(zé)任壓實(shí)到位。二是有利于吸納各方面人才。每個(gè)人都有自己的長(zhǎng)處和優(yōu)勢(shì),單打獨(dú)斗畢竟能力有限。以入股的方式抱團(tuán)發(fā)展,可以為發(fā)展的產(chǎn)業(yè)吸納所需要的管理、技術(shù)、市場(chǎng)、運(yùn)營(yíng)等方面人才。三是有利于破解資金不足難題。青山村的每個(gè)產(chǎn)業(yè),一旦啟動(dòng)動(dòng)輒上百萬(wàn),村里面的群眾畢竟資本有限,而且普通群眾,沒有資產(chǎn)抵押,貸款往往都有限額,但是幾個(gè)人甚至幾十個(gè)人將各自的貸款合資,就解決了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的啟動(dòng)資金難題。

      (五)生態(tài)發(fā)展是目標(biāo)。踐行“綠水青山就是金山銀山”,這是青山村蛋雞產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目標(biāo)。在青山村的水源涵養(yǎng)區(qū),不允許有任何污染進(jìn)入,隨時(shí)保持水源干凈。正是青山村對(duì)生態(tài)的高度重視,才能以僅僅以1.5元/噸的水價(jià)就積累了7萬(wàn)余元的村集體經(jīng)濟(jì);才能以集體經(jīng)濟(jì)投建有機(jī)肥加工廠,徹底解決雞糞污染問題。

      四、蛋雞產(chǎn)業(yè)發(fā)展的困難問題

      一是原料供應(yīng)不穩(wěn)。
    蛋雞養(yǎng)殖的飼料主要成分為玉米和豆粕,由于貿(mào)易摩擦和疫情影響,國(guó)內(nèi)玉米和大豆供應(yīng)鏈發(fā)生變革,推動(dòng)飼料持續(xù)走高。蛋雞養(yǎng)殖的成本主要在于飼料,飼料價(jià)格一旦上漲,蛋雞養(yǎng)殖利潤(rùn)空間就很有限。就2020年來(lái)講,由于飼料價(jià)格的不斷上漲,蛋雞養(yǎng)殖整體屬于虧損狀態(tài)。

      二是市場(chǎng)相對(duì)混亂。目前松桃蛋雞養(yǎng)殖戶較多,生產(chǎn)能力相對(duì)足夠,并且本地市場(chǎng)容量有限,由于沒有統(tǒng)一的機(jī)構(gòu)來(lái)協(xié)調(diào)和調(diào)度,往往多個(gè)企業(yè)或養(yǎng)殖大戶之間各自為戰(zhàn),存在惡性競(jìng)爭(zhēng)的局面。這不僅不利于蛋雞市場(chǎng)的良性發(fā)展,也為蛋雞養(yǎng)殖帶來(lái)極大的風(fēng)險(xiǎn),削弱蛋雞養(yǎng)殖的積極性。

      三是防疫隊(duì)伍薄弱。從青山村的實(shí)際調(diào)研來(lái)看,雖然基本掌握了蛋雞防疫程序,也能順暢購(gòu)買防疫藥品,但極為缺少防疫技術(shù)人員,需要從湖南等周邊市縣聘請(qǐng),而且聘請(qǐng)的技術(shù)人員也不能保證隨叫隨到,往往耽擱數(shù)天,有時(shí)候會(huì)錯(cuò)過最佳防疫時(shí)間,造成養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)。一般養(yǎng)殖戶在沒有專業(yè)支持的情況下,自主防疫,在肌肉注射上成功率難以保障,而且要人為抓雞,防疫效果非常不好。

      四是產(chǎn)業(yè)鏈接不夠。政府以發(fā)展家禽作為三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一,大力推動(dòng)蛋雞養(yǎng)殖擴(kuò)張,但在市場(chǎng)銷售渠道和產(chǎn)業(yè)鏈的配套上目前還比較滯后,導(dǎo)致短時(shí)間內(nèi)產(chǎn)出大于需求,極大擠壓了個(gè)體企業(yè)的生存空間。

      五、蛋雞產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策建議

      一是鼓勵(lì)生產(chǎn)原生飼料。落實(shí)好中央一號(hào)文件關(guān)于完善玉米、大豆生產(chǎn)者補(bǔ)貼政策,鼓勵(lì)就地取材加工生產(chǎn)玉米、大豆等原生飼料,通過政策信號(hào)和市場(chǎng)信號(hào)激發(fā)農(nóng)民種植積極性。嚴(yán)格耕地保護(hù)制度,落實(shí)耕種任務(wù),不斷提升種植技術(shù),降低種植成本,加快構(gòu)建玉米、大豆內(nèi)循環(huán)格局。

      二是建立統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。建議由政府層面組織相關(guān)企業(yè),成立蛋雞養(yǎng)殖協(xié)會(huì),根據(jù)本地市場(chǎng)容量和全國(guó)市場(chǎng)行情,對(duì)蛋雞行業(yè)進(jìn)行統(tǒng)籌管理,建立統(tǒng)一調(diào)度平臺(tái),及時(shí)發(fā)布市場(chǎng)信息,統(tǒng)一調(diào)度縣內(nèi)蛋雞的雛雞購(gòu)買、雞蛋的銷售、淘汰雞的銷售等等,避免形成惡性競(jìng)爭(zhēng),實(shí)現(xiàn)優(yōu)化發(fā)展。

      三是加快防疫隊(duì)伍建設(shè)。疫情風(fēng)險(xiǎn)防控是蛋雞養(yǎng)殖的關(guān)鍵環(huán)節(jié),要充分認(rèn)識(shí)到建設(shè)一支高質(zhì)量防疫隊(duì)伍對(duì)于大力發(fā)展家禽產(chǎn)業(yè)的重要性和必要性。加大人才培養(yǎng)力度,加強(qiáng)培訓(xùn)管理,提升素質(zhì)水平,完善防疫隊(duì)伍制度體系建設(shè),切實(shí)保障防疫隊(duì)伍利益。同時(shí),加大對(duì)農(nóng)民的防疫技術(shù)培訓(xùn),不斷提升農(nóng)民的防疫操作能力。

      四是完善蛋雞產(chǎn)業(yè)鏈條。為了適應(yīng)當(dāng)前蛋雞產(chǎn)業(yè)極速擴(kuò)張的局面,需引進(jìn)或培養(yǎng)深加工龍頭企業(yè)支撐發(fā)展,以“大企業(yè)頂天立地”帶動(dòng)“小企業(yè)鋪天蓋地”。盡快彌補(bǔ)松桃在活雞屠宰和雞肉的深加工的空白,不斷完善產(chǎn)業(yè)鏈條,才能避免小企業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)、難以生存的尷尬局面,最終實(shí)現(xiàn)松桃蛋雞行業(yè)的良性發(fā)展。(縣委辦 劉振斌)
     
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