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近年來，黃板鎮(zhèn)聚焦村干部年齡偏大、學歷偏低、綜合能力不足等問題，通過優(yōu)選、強培、嚴管理三步驟，切實加強后備干部隊伍建設，為基層黨組織建設提供堅強的人才保障。
“優(yōu)選”出好人才
村級后備干部是村級領導班子的重要來源，其整體素質的高低，直接影響著村級領導班子隊伍素質的高低。為確保村級后備干部隊伍的質量問題，黃板鎮(zhèn)在村級后備力量的選擇上制定了嚴格標準，要求村級后備力量必須是高中（中專）及以上學歷、具有一定的計算機操作能力并且年齡在35周歲以下。為拓寬后備力量的來源渠道，黃板鎮(zhèn)從28個村的致富帶頭人、退伍軍人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員以及優(yōu)秀高校畢業(yè)生中選拔后備力量，截止目前，全鎮(zhèn)已儲備56名村級后備力量。
“強培”出好干部
堅持“在培養(yǎng)中使用，在使用中培養(yǎng)”，把實踐作為最好的課堂，把實戰(zhàn)作為最好的訓練。有針對性地安排后備力量參與村級事務管理，在協助或配合村“兩委”開展工作中不斷提升實戰(zhàn)能力。并對村級后備力量實行“2+1”結對幫帶政策，由黃板鎮(zhèn)黨委指定工作經驗豐富、優(yōu)秀能干的駐村幫扶干部及村“兩委”負責人作為后備力量結對幫帶人，要求每2名結對幫帶人對1名村級后備力量進行傳、幫、帶工作。結對幫帶人每月定期對結對的村級后備力量從思想、工作、業(yè)務等方面進行幫助指導，每季度與村級后備力量開展一次面對面的談心談話，做到工作情況必談、生活情況必談、存在問題必談、思想狀況必談的“四個必談”，了解后備力量的工作、學習情況，思想動態(tài)，幫助其查找不足并明確努力方向。
“嚴管”出好隊伍
為詳細掌握村級后備力量個人特點、發(fā)展方向，黃板鎮(zhèn)按照“一人一檔、一村一冊、一鎮(zhèn)一庫”要求，由鎮(zhèn)黨建辦建立村級后備力量信息庫，各村建立花名冊和個人檔案。全程紀實后備干部學習培訓、日常工作表現及對村民作出的貢獻等情況，作為選拔使用的重要依據。并實行定期考核機制，綜合后備力量工作職責、群眾滿意度測評，每年由村黨組織黨員和村民代表對村級后備力量進行1次民主評議，根據日常表現及綜合評議結果，建立動態(tài)儲備管理機制，對日常工作中不履職盡責、作風不良、在群眾中造成不良影響的人員及時調整“出庫”，對優(yōu)秀人才及時考察補充“入庫”，確保后備力量隊伍高質量發(fā)展。（楊亭）
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