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近年來,大路鎮(zhèn)堅持用好“選好選準(zhǔn)、嚴(yán)管育優(yōu)、用好用活”關(guān)鍵三招,持續(xù)深化村后備隊伍建設(shè),讓村后備干部成為服務(wù)群眾的重要力量,推動基層治理的重要載體。
堅持用好“選好選準(zhǔn)”招,把好村后備干部培養(yǎng)舵。一是在“選”上發(fā)力,拓寬選拔渠道。堅持村委內(nèi)選和公開比選雙向儲備相結(jié)合的方式,開展“春暉人士·風(fēng)箏計劃”行動來推選后備人選,開闊選人視野。著重從中共黨員、本村致富能手、外出務(wù)工經(jīng)商返鄉(xiāng)人員、本鄉(xiāng)本土大學(xué)畢業(yè)生、退役軍人等群體中推選,選拔出一批年輕化、專業(yè)強的村級后備干部作為重點培養(yǎng)對象。二是在“推”上用力,把好舉薦關(guān)口。在明確后備干部年齡、學(xué)歷、工作經(jīng)驗等資格條件的基礎(chǔ)上,采用組織推薦、群眾舉薦、個人自薦相結(jié)合的方式,廣泛發(fā)動基層群眾全面開展村級后備干部推薦工作,擴大選擇范圍。三是在“考”上助力,守好準(zhǔn)入門檻。建立“公開、平等、擇優(yōu)”的選拔考察機制,對確定的考察對象,派出考察工作組對考察對象進行考察,重點考察政治理論、政策法規(guī)、農(nóng)村工作、農(nóng)村事務(wù)等方面的綜合能力,廣泛聽取黨員代表和群眾代表的意見,再綜合分析確定后備干部人選,并公示接受廣大村民群眾的監(jiān)督。
2022年大路鎮(zhèn)“春暉行動.風(fēng)箏計劃”工作推進會
堅持用好“嚴(yán)管育優(yōu)”招,筑牢村后備干部思想倉。一是抓教育培訓(xùn)促能力提升。以大路鎮(zhèn)作風(fēng)教育整頓活動為契機,將全鎮(zhèn)28名村后備干部納入作風(fēng)教育整頓范圍,下發(fā)作風(fēng)整頓教育匯編材料,組織村后備干部、村兩委成員認(rèn)真研讀,并撰寫心得體會。同時,開展提高村級后備干部思想政治素質(zhì)和綜合業(yè)務(wù)水平行動,采用集中學(xué)習(xí)的方式,對村級后備干部全面開展政治理論、政策法規(guī)、農(nóng)村工作方法等方面的教育培訓(xùn)。二是強管理促履職盡責(zé)。建立管理機制。按照“一人一檔、一村一冊、一鎮(zhèn)一庫”的管理標(biāo)準(zhǔn),建立村級后備干部信息庫,對后備干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)、考核評議、任職鍛煉和獎懲情況等進行全程紀(jì)實,并及時做好信息動態(tài)更新。三是建機制促培育成效。建鎮(zhèn)村兩級“季例會”制度。由鎮(zhèn)黨建辦組織后備干部及鎮(zhèn)有關(guān)部門參加例會,實行每季度“一安排一督促”,壓實工作責(zé)任;建立傳幫帶幫扶機制。采用“1+2”結(jié)對幫帶模式,為1名后備干部配備1名鎮(zhèn)聯(lián)系村干部和1名能力強、經(jīng)驗足的村“兩委”干部,積極開展結(jié)對幫帶。定期與后備干部開展談心談話,幫助新進村級后備干部盡快融入角色、縮短成長周期,幫助他們不斷提高思想覺悟和業(yè)務(wù)能力。
堅持用好“用好用活”招,提高村后備干部真本領(lǐng)。一是搭好平臺用。組織黨員、村“兩委”成員、后備干部集中學(xué)習(xí)、集中議事、集中開展活動。采用多崗位鍛煉實踐模式,對村后備干部進行有計劃性和針對性的崗位鍛煉,讓后備干部積極參與村重大事項決策、疫情防控、文明村寨創(chuàng)建、自建房排查、森林防火、安全生產(chǎn)、防旱抗旱等重點工作。二是服務(wù)群眾用。發(fā)動后備干部參與志愿服務(wù)隊或黨員先鋒隊,圍繞老弱病殘、孤寡老人、留守兒童等特殊群體,開展結(jié)對幫扶活動,積極解決實際困難。三是助力發(fā)展用。根據(jù)各村實際需要和后備干部個人能力與特長,安排村后備干部積極參與基層治理、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村環(huán)境整治、鄉(xiāng)村振興等中心工作,倡導(dǎo)村后備干部帶領(lǐng)村民發(fā)展當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè),引進優(yōu)質(zhì)企業(yè)等,持續(xù)助力村集體經(jīng)濟發(fā)展,不斷提高實際工作能力。(肖秀林)
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