松桃供電局：“黨建+N”助推指標全面飄紅
作者：田杰 時間：2022/1/20 13:07:28 來源：本站原創(chuàng) 關(guān)注人數(shù)：
2021年，南方電網(wǎng)松桃供電局以黨建為引領(lǐng)、以黨員為先鋒、以目標為動力、以問題為導(dǎo)向，不斷提升基層黨組織建設(shè)質(zhì)量和水平。通過大力實施黨建+N系列活動，完成了多項業(yè)務(wù)深度融合，取得了各項指標全面飄紅的好成績。
黨建+基層支部建設(shè)。該局充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘、黨員先鋒模范作用，以建立黨員聯(lián)系點方式，創(chuàng)建公司級標桿黨支部1個、市局級標桿黨支部2個、消除無黨員班組11個、發(fā)展黨員8個，以支部促學。開展主題黨日學習11次，黨課學習6次。以黨員自學為基礎(chǔ)。抓“四本書兩平臺”學習，完成4本書目自學，“學習強國”“樂學南網(wǎng)”網(wǎng)絡(luò)平臺學習。結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營，重點難點開展專項攻堅行動5批次，厚植了夯基礎(chǔ)、補短板、強弱項的底蘊。
黨建+督導(dǎo)規(guī)范考核。該局制度建立健全干部職工管理制度，編制印發(fā)《員工業(yè)績考核工作指引》《黨委管理干部績效工資與績效考核結(jié)果聯(lián)動應(yīng)用實施細則》等，推進負面清單與積分管理在運用上的融合，在一定層度上實現(xiàn)了積分管理績效化，實現(xiàn)績效考核、崗位責任制考核、技能班組“工作量化積分”考核覆蓋率100%，有序推動了基層治理創(chuàng)新。
黨建+“三項制度”改革。該局有序推進體制改革，讓干部能上能下，實現(xiàn)任期制和契約化管理的經(jīng)理層成員人數(shù)占比均達到100%。管理人員競爭上崗人數(shù)占比100%，管理人員末等調(diào)整或不勝任退出人數(shù)占比4.69%。使員工能進能出，聘任25人上崗，實現(xiàn)公開競聘率和上崗率100%，全員績效考核覆蓋率100%。落實大班制建設(shè)，整合市場營銷部、配電一中心、迓駕供電所、供電運營指揮中心相近專業(yè)小班組，規(guī)范班組、班組長設(shè)置，較好破解了企業(yè)治理難題。
黨建+典范標桿引領(lǐng)。該局亮名片樹標桿，組建“縷錒鎂”電力文藝隊，豐富廣大干部職工的業(yè)余文化生活及文化素養(yǎng)，全面開展各項技能競賽，營造“比、學、趕、超”的良好氛圍。城區(qū)供電所榮獲2021年銅仁市“工人先鋒號”、賀平榮獲銅仁市2021年“銅仁工匠”、宋景飛榮獲“最美勞動者”等榮譽稱號，典范引領(lǐng)，極大地激發(fā)全員干事活力。（縣供電局 田杰）
