為幫助新任村干部迅速進入工作狀態(tài)，提升履職能力，普覺鎮(zhèn)精心謀劃，重點在“教育培訓、為民服務(wù)、日常管理”等方面下功夫，通過“三聚焦”為新任村干部集體“充電”，幫助新任村干部盡快轉(zhuǎn)變角色，理清工作思路，適崗履職助力鄉(xiāng)村振興。
培訓會現(xiàn)場
聚焦教育培訓，促使能力提升。一是堅持以訓促學，提升業(yè)務(wù)能力。開設(shè)村“兩委”干部能力素質(zhì)提升培訓班，圍繞黨的最新理論成果、鄉(xiāng)村振興、基層黨建、矛盾糾紛調(diào)處、警示教育等內(nèi)容展開培訓，不斷提升新任干部的理論水平和工作能力。二是搭建學習平臺，提升專業(yè)能力。組織8名新任村干部到縣職校參加全縣村干部學歷技能提升班，鼓勵村干部提升學歷和專業(yè)技能。三是建立幫帶機制，提升履職能力。引導離任村干部繼續(xù)發(fā)揮余熱，建立與新任村干部“一對一”幫帶機制，“扶上馬”后再“送一程”，幫忙新任村干部把各方力量凝聚好，把發(fā)展的路子選擇好，做好“傳幫帶”工作，不斷幫助新任村干部提升履職能力。
聚焦為民服務(wù)，促使擔當作為。一是強化服務(wù)意識。結(jié)合黨史學習教育“我為群眾辦實事”實踐活動，新任村干部通過召開院壩會、入戶走訪等方式進一步了解群眾所需所盼，結(jié)合實際為群眾解決實際困難，著力解決群眾“急、難、愁、盼”問題，截止目前，“我為群眾辦實事”實踐活動村級黨支部辦結(jié)129件，村級在職黨員辦結(jié)51件。二是強化發(fā)展意識。該鎮(zhèn)要求新任村干部結(jié)合村級實際，充分挖掘本村優(yōu)勢資源，確定發(fā)展思路，擬定產(chǎn)業(yè)發(fā)展計劃，發(fā)動黨員群眾積極參與管理村級事務(wù)，調(diào)動鄉(xiāng)土人才參與鄉(xiāng)村治理積極性，激發(fā)群眾共謀發(fā)展村集體經(jīng)濟的內(nèi)生動力，千方百計增加群眾收入。三是強化責任意識。堅持在工作中交任務(wù)、壓擔子，讓新任村干部在“實戰(zhàn)”中練好“真功夫”。對于一些重點、難點工作，按工作難度壓擔子，按照先易后難的原則，先安排較為簡單和容易解決的工作，再安排較為復雜和有難度的工作，將工作落實情況作為村干部績效工作發(fā)放的重要依據(jù)，依次提高新任村干部處理農(nóng)村工作的能力。
聚集日常管理，促使規(guī)范履職。一是完善管理機制。嚴格落實村干部集中辦公、輪流值班制度，加強對村干部上班、值班的考勤管理，并將考勤結(jié)果作為村干部評優(yōu)評先、績效工作發(fā)放的重要依據(jù)，嚴格落實請銷假制度，認真落實“四議兩公開”制度，認真做好黨務(wù)、村務(wù)公開工作，切實增強村級工作透明度。二是加強廉政教育。召開警示教育大會，觀看《警鐘長鳴》等警示教育片，對新當選的村干部開展黨風廉政教育，用身邊活生生的案例作為反面教材，教育引導新任村干部知敬畏、存戒懼、守底線。三是加強工作督導。由鎮(zhèn)紀委、黨建等部門組建工作督導組，定期或不定期對新任村干部的到崗到位、工作落實情況和工作作風進行督導，對工作推進不及時、存在畏難情緒的及時進行談心談話，定期通報，傳導壓力，形成工作倒逼制度，時刻繃緊新任村干部“作風紀律弦”，切實提高村干部紀律意識、擔當意識、服務(wù)意識，通過治懶氣、正風氣、提士氣，打造出一支黨性強、水平高、能力強的村干部隊伍。（敖復方）
