今年來,平頭鎮(zhèn)始終堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào),堅持以黨建為引領,主動應對新常態(tài),把農(nóng)村基層黨建工作和鄉(xiāng)村振興同安排、同謀劃、同部署,鑄就了堅強的基層戰(zhàn)斗堡壘、打造了鄉(xiāng)村振興的“黨建引擎”,用智慧和汗水鋪就致富路,用真誠和熱情換來好鄉(xiāng)風。
一是聚焦戰(zhàn)斗堡壘引領鄉(xiāng)村振興。依托村“兩委”班子換屆為契機,選優(yōu)配強村“兩委”干部,實現(xiàn)村“兩委”班子“一升一降”的目標,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。全覆蓋抓好村“兩委”成員履職培訓,積極開展學習教育、學歷提升,班子成員帶隊到先進區(qū)縣、先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)學先進、找經(jīng)驗。探索創(chuàng)新“頭雁工作坊”培訓班,整合部門資源,不定期組織村級干部開展業(yè)務知識培訓,深化學習成果。依托現(xiàn)有設施條件,建立黨群服務中心,實現(xiàn)黨員主題黨日活動開展、黨員宣誓、黨史理論學習、志愿活動等黨員組織生活,形成線上、線下立體式全覆蓋的黨建工作機制,助推村兩委干部教育提質(zhì)增效。截止目前,到先進區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)觀摩學習5次,開展頭雁工作坊培訓4次,引導村干部進行全日制大專學歷提升6人。
二是聚焦基層隊伍聚力鄉(xiāng)村振興。注重做好“考”與“用”結合文章,出臺《平頭鎮(zhèn)村(社區(qū))干部績效考核獎懲辦法(試行)》《平頭鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興駐村第一書記和工作隊管理辦法(暫行)》等方案,把平時考核與年度考核掛鉤、與獎懲掛鉤,每月開展至少一次督查并建立問題督查臺賬,實現(xiàn)以“督”促干,以“督”促管。探索建立“副科干部包村+黨支部書記幫帶+后備力量實踐鍛煉”全鏈條培養(yǎng)機制,多維度提升村級后備力量工作能力。抓好“五個一批”到村任職管理,充實村級工作力量。積極開展新時代文明實踐站站長擂臺大比武,不斷形成集宣傳、教育、關心、服務群眾“最后一公里”的強大合力。截止目前,開展工作督查5次,下發(fā)督查通報3期,培養(yǎng)村級后備干部46人、田專家土秀才26人。
三是聚焦基層治理保障鄉(xiāng)村振興。通過黨員先鋒隊和“一中心一張網(wǎng)十聯(lián)戶”有機結合,科學劃分網(wǎng)格點,構建“先鋒隊+網(wǎng)格員”組織體系,堅持鎮(zhèn)村組三級網(wǎng)格管理,充分調(diào)配村“兩委”、監(jiān)委、團委、婦聯(lián)、計生等人員到網(wǎng)格員中,把任務分解到網(wǎng)格、責任到個人,縱深推進移風易俗、環(huán)境衛(wèi)生、疫情防控、矛盾糾紛等工作。持續(xù)開展“我為群眾辦實事”活動,著力解決好群眾的操心事、煩心事、揪心事。建立健全村規(guī)民約、紅白理事會、道德評議會、村民議事會、禁賭禁毒會等制度,引導基層黨員、村民組長、社會各類組織參與基層治理,實現(xiàn)干部打頭陣、黨員當先鋒、群眾做表率,有效提升了鄉(xiāng)村治理精準化、精細化水平。2022年以來,成立黨員先鋒總隊1個,黨員先鋒隊21個,劃分網(wǎng)格點81個,配備網(wǎng)格員81人,成功化解矛盾糾紛26起,為群眾辦實事180余件,開展環(huán)境衛(wèi)生整治2000余人次,參與疫情防控200余人次。(平頭鎮(zhèn) 羅彬俊)