今年以來，世昌街道堅(jiān)決落實(shí)縣委、縣政府的決策部署，聚焦鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)領(lǐng)域，搶抓關(guān)鍵時(shí)期的有力政策，圍繞“四新”主攻“四化”的“施工圖”、“任務(wù)書”，堅(jiān)定不移貫徹新發(fā)展理念，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全街道黨員干部開拓創(chuàng)新、拼搏進(jìn)取、真抓實(shí)干，奮力跑出鄉(xiāng)村振興加速度。
抓黨建，強(qiáng)引領(lǐng)，推進(jìn)組織建設(shè)實(shí)現(xiàn)新提升。
一是陣地建設(shè)規(guī)范化，推動(dòng)基本保障從有向強(qiáng)提升。為加強(qiáng)基層黨組織規(guī)范化建設(shè)，進(jìn)一步拓展黨組織活動(dòng)和黨員教育活動(dòng)的廣度和深度，以黨建工作可視化為切入點(diǎn)，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，按照“六有”標(biāo)準(zhǔn)，在22個(gè)黨支部建立了統(tǒng)一規(guī)范的活動(dòng)場(chǎng)所和黨群服務(wù)中心，突出政治功能、提升組織力的“橋頭堡”，精心打造優(yōu)質(zhì)黨建品牌，筑牢為民服務(wù)主陣地，切實(shí)把基層黨建陣地打造成為彰顯紅色氣質(zhì)、凝聚信仰力量、引領(lǐng)干事創(chuàng)業(yè)的“紅色殿堂”。二是黨員活動(dòng)常態(tài)化，推動(dòng)隊(duì)伍建設(shè)從有向優(yōu)提升。以開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，以黨的建設(shè)為正確引領(lǐng)，以為黨和人民的事業(yè)增添正能量為價(jià)值取向，以發(fā)揮20支先鋒隊(duì)的200余名黨員廣泛參與為基礎(chǔ)，以增強(qiáng)影響力、擴(kuò)大覆蓋面、注重實(shí)效性、保持常態(tài)化為著力點(diǎn)，不斷引導(dǎo)和推動(dòng)全體黨員干部到春耕備耕、疫情防控、防汛抗旱等重點(diǎn)工作一線，亮身份、爭(zhēng)先鋒、做表率，讓廣大黨員“干有方向，做有目標(biāo)”，不斷營(yíng)造積極向上的工作氛圍。三是集體經(jīng)濟(jì)集成化，推動(dòng)作用發(fā)揮從有向好提升。針對(duì)部分社區(qū)無資金、無資產(chǎn)、無資源、特色產(chǎn)業(yè)不突出、不具備區(qū)位優(yōu)勢(shì)，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)較為困難的情況，按照“黨建強(qiáng)村、產(chǎn)業(yè)富村”、“一村一品”發(fā)展思路，采取“民心黨建+合作社+農(nóng)戶”合作模式，充分活化農(nóng)民的資源、資產(chǎn)、資金、技術(shù)、手藝等，讓集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展與農(nóng)民增收同向而行，依托130畝羊肚菌、2000畝柚子、30萬羽蛋雞、15萬尾鱘魚等20余類產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)村民集體增收、就近就業(yè)。
抓整治，提形象，推進(jìn)鄉(xiāng)村建設(shè)實(shí)現(xiàn)新變化。
一是做好“優(yōu)”的文章，繪就人居環(huán)境新畫卷。發(fā)揮黨員干部的“頭雁”效應(yīng)，堅(jiān)持把人居環(huán)境整治工作作為檢驗(yàn)干部作風(fēng)的主戰(zhàn)場(chǎng)，黨員干部從自身做起，在率先保持自家庭院干凈整潔的同時(shí)，主動(dòng)作為、積極引導(dǎo)，對(duì)村民不文明行為進(jìn)行耐心勸導(dǎo)和糾正，在全街道形成“黨員帶頭群眾贊，百姓跟著黨員干”的良好局面，促進(jìn)人居環(huán)境整治向縱深發(fā)展，不斷增強(qiáng)群眾幸福感和獲得感，今年以來累計(jì)發(fā)動(dòng)黨員群眾1000余人次，整治亂堆亂放50余處，發(fā)放垃圾桶100余只。二是做好“治”的文章，構(gòu)造社會(huì)治理新格局。依托“一中心一張網(wǎng)十聯(lián)戶”三位一體治理機(jī)制建設(shè)，抓中心運(yùn)行、抓網(wǎng)格服務(wù)、抓聯(lián)戶聯(lián)動(dòng)，不斷壓實(shí)55名網(wǎng)格員和聯(lián)戶長(zhǎng)職能職責(zé)，強(qiáng)化矛盾糾紛鄰里勸導(dǎo)、便民服務(wù)、隱患排查、治安防范、人口管理等信息管理工作，將全街道19村（社區(qū)）183個(gè)村民組和6063戶25649人，按照就近包保、屬地包保、靈活調(diào)度以及不留死角的工作原則，采取3級(jí)網(wǎng)格管理服務(wù)方式，有效解化42起矛盾糾紛，優(yōu)秀的政策與管理方式讓世昌街道社會(huì)治理翻開了新一頁欣欣向榮的大好畫卷。三是做好“變”的文章，形成社會(huì)文明新風(fēng)尚。結(jié)合“一約四會(huì)”（農(nóng)村村規(guī)民約、道德評(píng)議會(huì)、村民議事會(huì)、紅白理事會(huì)、禁賭禁毒會(huì)）等自律機(jī)制建設(shè)和新時(shí)代文明實(shí)踐工作，在移風(fēng)易俗上持續(xù)發(fā)力，打造集學(xué)習(xí)、活動(dòng)和服務(wù)為一體的綜合性活動(dòng)陣地，實(shí)現(xiàn)了文明實(shí)踐陣地功能多元化、效應(yīng)最大化，切實(shí)打通了宣傳群眾、教育群眾、關(guān)心群眾、服務(wù)群眾的“最后一公里”，開展各類活動(dòng)100余次，引導(dǎo)群眾自覺自律，把道德軟約束變成制度硬要求，激發(fā)廣大農(nóng)民群眾勤勞致富、見賢思齊、向善向上、奮發(fā)進(jìn)取的熱情，推動(dòng)移風(fēng)易俗常抓常新、富有特色，推動(dòng)文明新風(fēng)吹遍鄉(xiāng)野。
抓民生，增福祉，鞏固脫貧成果取得新成果。
一是健全五項(xiàng)機(jī)制，筑牢返貧防線。將防返貧工作作為“我為群眾辦實(shí)事”的重要內(nèi)容來抓，瞄準(zhǔn)“因?yàn)?zāi)、因病、因?qū)W”三大致貧返貧誘因，始終把防返貧動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和幫扶工作作為首要任務(wù)和關(guān)鍵抓手，健全完善雙向閉環(huán)、快速發(fā)現(xiàn)、交辦落實(shí)、研判幫扶、督導(dǎo)問責(zé)五項(xiàng)機(jī)制，堅(jiān)持每月走訪排查，每月分析研判，高度重視返貧致貧風(fēng)險(xiǎn)戶的排查跟蹤，做到發(fā)現(xiàn)問題“一戶一策”“一事一策”，按“一戶一方案”的要求，及時(shí)梳理問題，不斷筑牢壓實(shí)返貧致貧防線。二是補(bǔ)齊基礎(chǔ)短板，鼓足發(fā)展后勁。堅(jiān)定不移推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展，千方百計(jì)加快交通、水利、農(nóng)田等方面建設(shè)，截至目前，完成高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)土地平整21355.793畝，排水工程6764米，渠系建筑物98座，田間道路工程19244米，拆除舊房36戶6183.49平方，硬化地哪社區(qū)通組路586米，“旱改水”項(xiàng)目272.35畝,為增強(qiáng)抵御自然災(zāi)害的能力，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)夯實(shí)基礎(chǔ)，三是強(qiáng)建振興車間，注入就業(yè)活力。凝聚民營(yíng)企業(yè)參與鄉(xiāng)村振興的強(qiáng)大合力,促進(jìn)企村成功“聯(lián)姻”，以“支部+企業(yè)+農(nóng)戶”的模式運(yùn)營(yíng)，在甘溪社區(qū)打造了一個(gè)占地1000余平方米，集包裝、運(yùn)輸為一體的醫(yī)用防護(hù)服服裝類加工廠，采取“理論+實(shí)訓(xùn)”的培訓(xùn)模式，把培訓(xùn)班辦到生產(chǎn)車間里，做到“用什么就學(xué)什么，學(xué)什么就干什么”的要求，保障脫貧人口實(shí)現(xiàn)在家門口務(wù)工70余人，務(wù)工穩(wěn)定人員收入在2500以上，不僅企業(yè)熱情參與,民眾也精準(zhǔn)受益。
抓產(chǎn)業(yè)，促發(fā)展，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)振興實(shí)現(xiàn)新突破。
一是在確保糧食安全上精準(zhǔn)施策。堅(jiān)持全面落實(shí)糧食安全黨政同責(zé)，加強(qiáng)對(duì)春耕生產(chǎn)的統(tǒng)籌力度，列出時(shí)間表和任務(wù)圖，由聯(lián)系村領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)督促完成種植。堅(jiān)持將土地合理流轉(zhuǎn)到有能力的人手中，提升土地的持續(xù)利用率，杜絕30畝以上集中連片土地撂荒。堅(jiān)持大力宣傳相關(guān)法律法規(guī)，以提高全民的耕地保護(hù)意識(shí)。堅(jiān)持改造耕地對(duì)中低產(chǎn)田進(jìn)行改造升級(jí)，大力改良土壤、培肥地力，提高耕地質(zhì)量，最大程度發(fā)揮土地的生產(chǎn)潛力。堅(jiān)持圍繞農(nóng)資、技術(shù)、農(nóng)機(jī)和助耕等方面，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民群眾、種植大戶、專業(yè)合作社等生產(chǎn)主體的生產(chǎn)服務(wù)，力爭(zhēng)在2022年糧食作物種植面積達(dá)19000畝以上，產(chǎn)量7500噸以上。二是在發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)上奮力爭(zhēng)先。圍繞生態(tài)、高效農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目標(biāo)，以小規(guī)模、大群體、分散養(yǎng)、集中銷為路徑，大力發(fā)展“家庭式”肉牛、生豬養(yǎng)殖，積極培育和扶持養(yǎng)殖企業(yè)、專業(yè)合作社，不斷拓寬群眾脫貧致富的新路子。目前，全街道建成百頭以上規(guī)模肉牛養(yǎng)殖場(chǎng)3家，“家庭式”養(yǎng)牛42家，存欄數(shù)1026頭。石花社區(qū)在建“家庭式”肉牛養(yǎng)殖場(chǎng)規(guī)劃占地15畝，規(guī)模50頭，預(yù)計(jì)投入資金200余萬元，計(jì)劃2022年8月投入使用。生豬養(yǎng)殖千頭以上規(guī)模1家，全街道預(yù)計(jì)年出欄4000頭以上。三是在培育致富項(xiàng)目上精心布局。打破傳統(tǒng)單一的種植業(yè)結(jié)構(gòu)，以專業(yè)合作組織為紐帶，積極打造火連寨、巖腳下大坪等集中連片水稻優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)示范基地2個(gè)，共320畝。種植油茶2930畝、奈李1200畝、茶1100畝、大豆凈種1500畝、大豆玉米帶狀復(fù)種600畝、南瓜628畝、以及折耳根、玫瑰、西瓜等多樣化產(chǎn)業(yè)種植為主體，以木廠社區(qū)為示范點(diǎn)，充分利用油茶樹未掛果“空閑期”，以套種花生、烤煙為主導(dǎo)，以短養(yǎng)長(zhǎng)，形成效益，目前套種面積達(dá)700余畝，真正將油茶產(chǎn)業(yè)打造成綠色、生態(tài)、持久的致富產(chǎn)業(yè)。（世昌街道 楊秋菊）
