近年來，松桃民族中醫(yī)院“圍繞業(yè)務(wù)抓黨建，抓好黨建促業(yè)務(wù)”工作思路，以“六個強化”為突破口，統(tǒng)籌推進醫(yī)院業(yè)務(wù)與黨建深度融合發(fā)展，著力提升醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量。
強化理論學(xué)習(xí)筑信仰。省第十三次黨代會召開后，我院采取自學(xué)、中心組會議集中學(xué)、線上線下學(xué)和走出去宣講以及請進來授課的方式，迅速掀起學(xué)習(xí)貫徹黨代會精神熱潮，領(lǐng)悟其核心要義、精髓實質(zhì)，筑牢理想信仰之基，引導(dǎo)全院干部職工將思想和行動迅速統(tǒng)一到黨代會部署上來，用會議精神指導(dǎo)實踐，推動工作，確保方向不偏、頻道不換、步調(diào)一致，把以服務(wù)群眾滿意作為檢驗學(xué)習(xí)效果。
強化黨建引領(lǐng)促發(fā)展。切實抓好基層黨建、黨員發(fā)展以及黨性教育工作。在支部換屆之際，由原來的5個黨支部增設(shè)3個黨支部，覆蓋全院各科室，把支部建在科室上，積極發(fā)揮“一名黨員就是一面旗幟、一個支部就是一座堡壘”的作用。積極開展“黨員先鋒崗”和“黨員示范崗”評選，在全院黨員中營造比學(xué)趕超的濃厚氛圍,促使黨員作風(fēng)建設(shè)樹旗幟,行為規(guī)范作典范,管理工作上水平，實現(xiàn)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。
強化黨管人才打基礎(chǔ)。醫(yī)院黨建工作是關(guān)鍵，人才工作是核心，我院堅持黨管人才原則。將創(chuàng)新性打造引才、育才、留才、用才環(huán)境。全力實施“4050和兩高一低”計劃，引進高層次高學(xué)歷技術(shù)人才40名，培養(yǎng)高水平人才50人，學(xué)科帶頭人中具有高級職稱人員高于70%，正高級職稱高于30%，人才后備隊伍平均年齡低于45歲，獲評市級醫(yī)學(xué)重點中醫(yī)人才和名醫(yī)不少于10名。緊扣“十四五”規(guī)劃和三級中醫(yī)院創(chuàng)建目標(biāo)，全力實施人才發(fā)展戰(zhàn)略，為醫(yī)院邁向高質(zhì)量發(fā)展打牢人才基礎(chǔ)。
強化提質(zhì)賦能優(yōu)服務(wù)。以創(chuàng)建三級中醫(yī)院為奮斗目標(biāo)，在投入資金增設(shè)科室、購置先進設(shè)施設(shè)備、引進高精尖人才、抓好醫(yī)院文化建設(shè)以及職稱評選上下足功夫，切實提高醫(yī)院的硬件和軟件實力。著力抓好五級電子病歷、智慧服務(wù)、智慧管理“三位一體”的智慧醫(yī)院信息化系統(tǒng)建設(shè)，醫(yī)療服務(wù)智慧化、便捷化。以醫(yī)療質(zhì)量安全為主的技術(shù)管理、以患者滿意度為主的服務(wù)管理和以資源高效使用為主的運營管理，形成分工明確、密切協(xié)作、高效運行的管理體系，逐步實現(xiàn)醫(yī)院管理科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化。
強化作風(fēng)建設(shè)作保障。不折不扣執(zhí)行好《2021年松桃苗族自治縣民族中醫(yī)院行政管理規(guī)定》《關(guān)于酒駕酒醫(yī)被處理黨員干部和工作人員管理制度》《醫(yī)療機構(gòu)工作人員廉潔從業(yè)九項準(zhǔn)則》等相關(guān)規(guī)章制度，為醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的組織紀(jì)律保障。通過觀看警示教育片、參觀警示教育基地和剖析典型案例等多種方式，狠抓醫(yī)護人員作風(fēng)建設(shè)，時刻繃緊紀(jì)律作風(fēng)這根弦，處處用好作風(fēng)、好形象贏得群眾的好口碑。
強化宣傳教育擴影響。采取組建宣講團隊、內(nèi)宣外宣相結(jié)合的方式，用實操、美圖、軟文以及視頻等喜聞樂見的形式，創(chuàng)作一批面向不同受眾的宣傳宣講作品，對中醫(yī)藥文化的內(nèi)涵理念進行時代化、大眾化、創(chuàng)新性的闡釋。大力開展送醫(yī)送藥進家庭、進學(xué)校、進安置點、進村寨、進軍營、進單位、進景區(qū)活動，宣傳宣講中醫(yī)藥的神奇功效以及中醫(yī)文化的深刻內(nèi)涵，全力打造“名醫(yī)帶名科、名科帶名院”的品牌，在院內(nèi)挖掘選樹一批名醫(yī)先進典型人物，著力提升醫(yī)院的知名度和影響力，使人民群眾知曉并享用更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療衛(wèi)生健康服務(wù)，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。（縣民族中醫(yī)院 何穎）
