近年來(lái)，迓駕鎮(zhèn)深入貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和新時(shí)代黨的組織路線，扎實(shí)推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，持續(xù)壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)建設(shè)，全力抓好干部能力作風(fēng)建設(shè)，不斷提升基層組織的政治領(lǐng)導(dǎo)力、思想引領(lǐng)力、群眾組織力、社會(huì)號(hào)召力。
黨群服務(wù)中心
突出政治功能，扎實(shí)推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)。一是抓好陣地建設(shè)。圍繞“六有”標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)深化黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，16個(gè)基層黨組織建設(shè)達(dá)標(biāo)，成功創(chuàng)建省級(jí)示范點(diǎn)1個(gè)，市級(jí)示范點(diǎn)1個(gè)；積極爭(zhēng)取、整合項(xiàng)目資金400余萬(wàn)元，完成9個(gè)村黨群服務(wù)中心升級(jí)改造，完善了村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所配套設(shè)施，真正把村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所建成黨員之家、群眾之家。二是抓好班子建設(shè)。精準(zhǔn)選優(yōu)配強(qiáng)班子，持續(xù)在村黨組織班子“選、育、管、用”上下功夫，積極拓寬選人渠道，以2021年村“兩委”換屆為契機(jī)，從致富帶頭人、返鄉(xiāng)大學(xué)生等人群中選優(yōu)配強(qiáng)村“兩委”班子，吸引高校畢業(yè)生進(jìn)入村干部隊(duì)伍14人，16個(gè)村均實(shí)現(xiàn)了支書(shū)主任一肩挑，實(shí)現(xiàn)了村干部學(xué)歷年齡“一升一降”。持續(xù)深化村社合一，32名在任支委成員為各村的致富帶頭人，16個(gè)村黨組織書(shū)記兼任村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織、合作經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)人，切實(shí)優(yōu)化村干部結(jié)構(gòu)，提升服務(wù)能力。三是抓好思想建設(shè)。通過(guò)“三會(huì)一課”、黨員活動(dòng)日等載體，組織廣大黨員、干部采取集中學(xué)習(xí)、座談研討等方式開(kāi)展理論學(xué)習(xí)，通過(guò)組織黨員先鋒隊(duì)、新時(shí)代文明實(shí)踐志愿隊(duì)、青年突擊隊(duì)等志愿服務(wù)隊(duì)，開(kāi)展系列主題活動(dòng)，不斷提升黨員干部的政治素養(yǎng)和服務(wù)意識(shí)，切實(shí)強(qiáng)化黨支部政治功能。
集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)
突出黨建引領(lǐng)，持續(xù)壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)建設(shè)。一是“五融六聯(lián)”發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。持續(xù)推進(jìn)“民心黨建＋村社合一、基礎(chǔ)設(shè)施＋產(chǎn)業(yè)、村集體經(jīng)濟(jì)＋農(nóng)戶、邊區(qū)和諧＋邊區(qū)協(xié)作、支部聯(lián)建＋后進(jìn)村”五個(gè)融合，統(tǒng)籌用好“組織聯(lián)創(chuàng)、項(xiàng)目聯(lián)謀、產(chǎn)業(yè)聯(lián)手、資金聯(lián)投、鄉(xiāng)村聯(lián)防、成果聯(lián)享”六聯(lián)機(jī)制，大力發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)。截至目前，發(fā)展白皮柚、李子、楠竹、蓮子、油茶為主的經(jīng)果林1萬(wàn)4千多畝，養(yǎng)殖蛋雞2萬(wàn)羽，養(yǎng)魚(yú)6萬(wàn)斤，種豬擴(kuò)繁和生豬養(yǎng)殖2萬(wàn)頭，建有機(jī)肥加工廠一座，石頭村、晚森村入股松桃邊城貴水公司發(fā)展瓶裝水加工生產(chǎn)線一條。二是探索政企抱團(tuán)發(fā)展。按照“黨建引領(lǐng)、市場(chǎng)導(dǎo)向、總體布局”的原則，由鎮(zhèn)強(qiáng)村富民公司牽頭，與16個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)合作社組建產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，在深化產(chǎn)供銷(xiāo)、技術(shù)等方面加強(qiáng)合作，探索合作機(jī)制。目前，強(qiáng)村富民公司與馬安村、青山村的農(nóng)家樂(lè)、蛋雞養(yǎng)殖廠等集體產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)聯(lián)合經(jīng)營(yíng)，入股了壩德村混凝土攪拌站，與各村簽訂了白皮柚、黃桃等產(chǎn)業(yè)的托管協(xié)議，形成了資源共享、市場(chǎng)互通、產(chǎn)業(yè)互動(dòng)、發(fā)展互促的發(fā)展機(jī)制。三是持續(xù)深化邊區(qū)支部聯(lián)建。近年來(lái)，迓駕鎮(zhèn)聯(lián)合毗鄰的重慶市洪安、雅江、中平、峨溶、石耶和湖南省邊城、民樂(lè)等7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，持續(xù)深化組織聯(lián)創(chuàng)、機(jī)制聯(lián)建、基層聯(lián)防、治安聯(lián)治、糾紛聯(lián)調(diào)、活動(dòng)聯(lián)誼“六聯(lián)”機(jī)制，聯(lián)合開(kāi)展黨建、經(jīng)濟(jì)、維穩(wěn)等工作。特別是在基層組織建設(shè)、疫情防控、預(yù)防電信詐騙等方面取得了良好成效。7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委組建了臨時(shí)黨支部，共同開(kāi)展邊區(qū)黨建工作，帶動(dòng)邊區(qū)村黨組織之間積極開(kāi)展支部聯(lián)建活動(dòng)，形成了堅(jiān)強(qiáng)有力的邊區(qū)共聯(lián)、共創(chuàng)、共建、共管的“大黨建”格局。
業(yè)務(wù)培訓(xùn)
突出隊(duì)伍管理，全力抓好干部能力作風(fēng)建設(shè)。一是強(qiáng)化考核管理。建立健全干部管理辦法、績(jī)效考核負(fù)面清單，嚴(yán)格落實(shí)村干部輪流坐班制度，明確干部績(jī)效考核機(jī)制和工作責(zé)任制度，確保干部干事有章循，做事有規(guī)依，進(jìn)一步強(qiáng)化干部思想教育、紀(jì)律作風(fēng)，樹(shù)立“規(guī)章制度是基礎(chǔ)，落實(shí)責(zé)任是關(guān)鍵”的工作理念。二是突出工作成效。以重點(diǎn)任務(wù)為“切入點(diǎn)”，過(guò)程監(jiān)督為“關(guān)鍵點(diǎn)”，完成實(shí)效為“落腳點(diǎn)”，建立重點(diǎn)工作督查清單，由鎮(zhèn)紀(jì)委、黨建辦、鄉(xiāng)村振興辦等相關(guān)工作人員組建成3個(gè)督查小組，每月開(kāi)展一次督查，就重點(diǎn)工作任務(wù)、重點(diǎn)業(yè)務(wù)知識(shí)、黨建工作難點(diǎn)實(shí)行面對(duì)面，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)指導(dǎo)，以督促效，實(shí)現(xiàn)工作提質(zhì)增效。三是狠抓能力提升。靈活采用“線上+線下”“集中+分散”“理論+實(shí)際”三結(jié)合學(xué)習(xí)機(jī)制，鼓勵(lì)黨員干部通過(guò)“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”平臺(tái)、“銅仁智慧黨建云”平臺(tái)、“每日一學(xué)”微信交流群等載體，學(xué)習(xí)分享好經(jīng)驗(yàn)、好文章，確保干部學(xué)習(xí)教育“不掉線”“不斷網(wǎng)”。同時(shí)自行組織村干部綜合能力培訓(xùn)、村干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)、村干部黨建能力培訓(xùn)等數(shù)十次專(zhuān)題培訓(xùn)，扎實(shí)提升干部政治素質(zhì)水平和業(yè)務(wù)能力，同時(shí)積極鼓勵(lì)村干部參加學(xué)歷提升考試，進(jìn)一步補(bǔ)齊能力短板。（迓駕鎮(zhèn) 王群）
