今年來，松桃組建28家縣鄉(xiāng)強(qiáng)村富民公司，著力打造懂技術(shù)、善經(jīng)營、會(huì)管理、能帶動(dòng)發(fā)展的鄉(xiāng)土人才隊(duì)伍，為推動(dòng)鄉(xiāng)村振興注入“源頭活水”。
對鄉(xiāng)土人才進(jìn)行培訓(xùn) 縣強(qiáng)村富民公司供圖
挖掘資源，讓鄉(xiāng)土人才“強(qiáng)”起來。由縣強(qiáng)村富民公司牽頭，組織鄉(xiāng)級(jí)27家強(qiáng)村富民公司依托27個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨委、黨政府的力量，發(fā)動(dòng)村黨組織，大力挖掘、摸排農(nóng)村木工、瓦工、電工、建筑工等能工巧匠，建立農(nóng)村鄉(xiāng)土人才庫，把鄉(xiāng)土人才培育為農(nóng)村發(fā)展新型農(nóng)民和帶動(dòng)農(nóng)村發(fā)展的“領(lǐng)頭羊”，服務(wù)“三農(nóng)”，帶動(dòng)村民就業(yè)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。目前，按照生產(chǎn)型人才、經(jīng)營型人才、技術(shù)型人才、服務(wù)型人才等不同類型對鄉(xiāng)土人才進(jìn)行分類，建立了6000余人的鄉(xiāng)土人才信息庫，為鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)發(fā)展儲(chǔ)備力量。
專家對鄉(xiāng)土人才進(jìn)行培訓(xùn) 縣強(qiáng)村富民公司供圖
搭建平臺(tái)，讓鄉(xiāng)土人才“聚”起來。發(fā)揮28家縣鄉(xiāng)強(qiáng)村富民公司橋梁紐帶作用，積極打造鄉(xiāng)土人才創(chuàng)業(yè)就業(yè)平臺(tái)，為農(nóng)村種植能手、養(yǎng)殖能手、手工匠人破“土”成才提供廣闊新天地，積極開辟鄉(xiāng)土人才“聚集、流動(dòng)”平臺(tái)，為推進(jìn)鄉(xiāng)村振興提供人才支撐。例如：正大、長興強(qiáng)村富民公司為轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)土人才搭建就業(yè)平臺(tái)，承接鎮(zhèn)內(nèi)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田、耕地提質(zhì)改造“旱改水”、市政項(xiàng)目等中介類項(xiàng)目3個(gè)，共盈利170余萬，帶動(dòng)248人就業(yè)。
強(qiáng)化培訓(xùn)，讓鄉(xiāng)土人才“強(qiáng)”起來。按照“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”的原則，因地制宜，切實(shí)提升鄉(xiāng)土人才的能力素質(zhì)。依托縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣就業(yè)局、縣人社局等部門邀請技術(shù)專家、優(yōu)秀基層實(shí)用人才、種養(yǎng)殖能手等各類人才，開展“手把手”技術(shù)指導(dǎo)、集中專題講座，實(shí)現(xiàn)課堂講授與現(xiàn)場示范相結(jié)合，使鄉(xiāng)土人才及時(shí)掌握“新技能”、增強(qiáng)“新本領(lǐng)”，實(shí)行“帶證上崗”，培養(yǎng)成為一批能力出眾的帶頭人，為家鄉(xiāng)發(fā)展作出貢獻(xiàn)，為鄉(xiāng)村振興高質(zhì)量發(fā)展提供人才保障和智力支持。截至目前，開展各類鄉(xiāng)土人才培6期500余人次。
培訓(xùn)上崗的鄉(xiāng)土人才 縣強(qiáng)村富民公司供圖
抱團(tuán)發(fā)展，讓鄉(xiāng)土人才“活”起來。著眼解決農(nóng)村鄉(xiāng)土人才長期存在的“散養(yǎng)式”“個(gè)體式”問題，整合鄉(xiāng)土人才資源，依托縣鄉(xiāng)兩級(jí)強(qiáng)村富民公司建立縣鄉(xiāng)兩級(jí)鄉(xiāng)土人才服務(wù)站，圍繞木工、瓦工、電工、建筑工等能工巧匠，選聘有產(chǎn)業(yè)、有技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)、有意愿的“土專家”“田秀才”，按照統(tǒng)一管理、按需選派、合理取酬的原則，將有一技之長的鄉(xiāng)土人才聚集起來服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)土人才由“零星分布”向“抱團(tuán)集聚”轉(zhuǎn)變。
完善機(jī)制，讓鄉(xiāng)土人才“用”起來。鄉(xiāng)土人才來自于農(nóng)村，成長于農(nóng)村，植根于農(nóng)村。強(qiáng)村富民公司用“人才+產(chǎn)業(yè)”“人才+合作社”等模式，把農(nóng)村鄉(xiāng)土人才培育為農(nóng)村發(fā)展的“領(lǐng)頭雁”“排頭兵”，正確引導(dǎo)廣大鄉(xiāng)土人才積極投身農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)，充分發(fā)揮他們的榜樣示范、輻射帶動(dòng)和結(jié)對幫扶作用，促進(jìn)新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。例如：瓦溪強(qiáng)村富民公司探索“強(qiáng)村富民公司+黨支部+人才+農(nóng)戶”合作模式及運(yùn)行管理機(jī)制，由懂獼猴桃的村民牽頭打造野生獼猴桃春暉示范園，規(guī)劃創(chuàng)建野生獼猴桃產(chǎn)業(yè)園，年產(chǎn)量約10萬斤，帶動(dòng)200多名村民實(shí)現(xiàn)季節(jié)性就近就業(yè)。（胡偉 劉文昌）
