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松桃依托自然風光山水，濃厚的苗族文化特色，推動高質量民宿，提速鄉(xiāng)村旅游產業(yè)，帶動鄉(xiāng)村振興，以促進農村人居環(huán)境和脫貧群眾收入雙提升為目標，著力打造旅游民宿區(qū)域品牌，構建“村村有產業(yè)、寨寨有特色”旅游民宿產業(yè)發(fā)展格局，高質量旅游民宿提速了松桃鄉(xiāng)村旅游振興產業(yè)，成為帶動村級集體經濟和脫貧群眾持續(xù)增收的“源泉”，持續(xù)鞏固了脫貧成果，促進了鄉(xiāng)村全面振興。
大灣苗寨民宿
規(guī)劃引領，描繪旅游民宿特色化發(fā)展“全景圖”
突出地域特色，科學編制縣、鎮(zhèn)、村三級旅游民宿發(fā)展規(guī)劃，統(tǒng)籌布局旅游民宿項目。一是著力培育旅游民宿集群。依托獨特自然生態(tài)和深厚傳統(tǒng)文化，著力提升桃花源、苗王城景區(qū)、普覺棉花山休閑帶3個旅游民宿發(fā)展集聚區(qū)，烏羅、黃板、盤信、冷水、太平等8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)成為旅游民宿重點鎮(zhèn)，培育30個旅游民宿特色村，形成了地域特征鮮明、產業(yè)布局清晰、基礎設施配套完善的民宿集聚區(qū)。二是積極探索“民宿+”綜合發(fā)展。推動旅游民宿與產學研一體化發(fā)展，探索“民宿+非遺”“民宿+藝術”“民宿+書屋”“民宿+民俗”“民宿+寫生”“民宿+研學”等復合型旅游發(fā)展方式，串點成線設計紅色精神研學、鄉(xiāng)村旅游體驗等特色精品旅游線路16條，沿線帶動相關村寨；打造了“苗王故里”“苗鄉(xiāng)風情”“印象松桃”“遇見苗鄉(xiāng)”“鄉(xiāng)野好時光”主題旅游民宿精品線路5條。三是分類優(yōu)化項目建設。持續(xù)構筑集生態(tài)觀光農業(yè)、餐飲娛樂、休閑度假為一體的多模式、多層次鄉(xiāng)村旅游產業(yè)體系，帶動脫貧戶實現(xiàn)穩(wěn)定增收。
普覺棉花山水上民宿
完善設施，夯實旅游民宿健康化發(fā)展“基本盤”
持續(xù)打好環(huán)境牌、服務牌，推動民宿經濟綠色發(fā)展、共建共享。一是完善配套設施。整合旅游、農業(yè)、住建、交通、文化等涉農資金，持續(xù)完善旅游民宿基礎設施和公共服務配套建設。在旅游民宿集聚區(qū)、特色旅游民宿示范村實現(xiàn)“三通四建”，即通汽車、通網(wǎng)絡、通快遞，建游客中心、建購物場所、建停車場、建標牌標識。目前，已開通城鄉(xiāng)旅游公交專線6條。二是加強規(guī)范管理。出臺《松桃旅游民宿管理辦法》《松桃旅游民宿服務質量等級劃分與評定標準》，明確全縣旅游民宿（農家樂）行業(yè)標準、服務規(guī)范、管理職責，引導旅游民宿經營者資源共享、行業(yè)自律、安全運營、有序發(fā)展。三是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。把農村人居環(huán)境“六治六清”整治行動作為發(fā)展旅游民宿的“打底工程”，推進整治行動向背街小巷延伸、向家庭庭院延伸、向路域環(huán)境延伸、向田間地頭延伸。四是建強人才隊伍。將高端旅游民宿人才納入“松桃涌流”人才政策支持范圍，享受人才集聚計劃優(yōu)惠政策。以“人人持證、技能松桃”建設為契機,實施“旅游民宿百人培訓計劃”，逐步穩(wěn)固和擴大懂經營、善管理、高素質、專業(yè)化人才隊伍，提高經營管理水平。
桃花源民宿
平臺管理，打好旅游民宿品牌化發(fā)展“宣傳牌”
變革傳統(tǒng)營銷模式，優(yōu)化營銷渠道組合，培養(yǎng)品牌勢能、提高知名度，打造自身流量池。一是創(chuàng)新營銷模式。建立松桃民宿（農家樂）智慧化管理平臺，對民宿經營狀況、游客畫像、網(wǎng)絡評級等進行實時監(jiān)測分析，提高民宿經營管理、營銷服務效率。探索組建“民宿聯(lián)盟”“民宿+景區(qū)+農莊”聯(lián)合營銷模式，推動民宿與民俗、民宿與景區(qū)等統(tǒng)一營銷、抱團發(fā)展。二是拓展營銷網(wǎng)絡。采用數(shù)字化營銷策略,利用微博、微信、今日頭條、抖音、小紅書、嗶哩嗶哩等新媒體平臺直播宣傳，發(fā)展社交電商、“粉絲”經濟，構建多平臺、多渠道、多終端的精準化宣傳營銷網(wǎng)絡。三是豐富營銷內容。針對不同年齡、不同地域、不同喜好群體、不同消費層級，分類制定民宿營銷內容，在傳統(tǒng)民宿環(huán)境、目的地攻略基礎上，制作一批有共鳴的段子、視頻、圖文、歌曲等宣傳內容，提升民宿品牌知名度和影響力，實現(xiàn)品效合一，提高社會效應和綜合經濟效益。目前已孕育出了“松桃美”“苗鄉(xiāng)飛歌”，促進了村級集體經濟發(fā)展壯大，帶動困難群眾持續(xù)穩(wěn)定增收。
冷水溪鎮(zhèn)紅星村民宿
創(chuàng)新模式，拓寬旅游民宿產業(yè)化發(fā)展“增收源”
一是民宿主+農戶。由農民或外來投資者獨自投資、獨立經營，目前松桃約有100余家，帶動周邊村莊農民600余人就業(yè)。二是公司+農戶。由專業(yè)公司對農戶的房子進行改造提升，農戶占有經營股份，公司和農戶按約定比例進行分紅。將農村老木房出租，把本村20余家民宿統(tǒng)一納入旅游公司管理，村民直接從中受益，并為脫貧戶提供就業(yè)崗位。三是村集體+農戶。又分為兩類，一類是村民的住宅經過統(tǒng)一改造之后由個人進行經營，但村委會統(tǒng)一管理，食材等由村委會統(tǒng)一供應，并收取一定的管理費。食材等價格優(yōu)惠、質量有保證，村集體增加收入。以小民宿帶動旅游大產業(yè)，壯大村集體經濟收入，推動鄉(xiāng)村振興全面發(fā)展。（楊智勇）
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