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今年以來，平頭鎮(zhèn)緊緊圍繞“統(tǒng)籌謀劃、配強隊伍、精準(zhǔn)幫扶”目標(biāo)，精心用好“高、一、助”三字訣，精準(zhǔn)施策，多管齊下，有效激發(fā)全鎮(zhèn)駐村幫扶干部工作活力，讓駐村幫扶幫到點上、扶到根上，實現(xiàn)“駐村”更“助村”，“振興”更“振心”。
用準(zhǔn)“高”字訣，下好駐村幫扶“一盤棋”
高位推進(jìn)。鎮(zhèn)黨委書記以身示范當(dāng)好“一線戰(zhàn)斗員”，率先帶頭深入田間地頭和農(nóng)戶家中調(diào)研走訪，傾聽群眾呼聲，掌握群眾訴求，并組織召開駐村幫扶專題會議13次，排查研判、安排部署、解決難題、調(diào)研督導(dǎo)，長效推進(jìn)。
高標(biāo)優(yōu)選。堅持“派能人、選硬人”原則，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)選駐村干部。嚴(yán)把人員履歷關(guān)、學(xué)歷關(guān)、身份關(guān)，積極鼓勵作風(fēng)樸實、成績突出的鎮(zhèn)級干部駐村幫扶，全鎮(zhèn)60余名干部中，選派29名干部駐村，占比43.2%；同時接受幫扶單位選派14名第一書記，持續(xù)選優(yōu)配強幫扶力量。
高效嚴(yán)管。出臺《平頭鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興駐村第一書記和工作隊管理辦法》，嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度，常態(tài)化開展暗訪督查15次，下發(fā)督查到崗到位及履職情況通報11起；對駐村干部開展幫扶政策抽考72人次，覆蓋42人，以強有力的暗訪督查提升駐村幫扶效能。
用活“一”字訣，凝聚為民服務(wù)“一股勁”
完善一套幫扶資料。堅持精益求精和問題導(dǎo)向，按照“缺什么、補什么”的原則，逐項對照，逐條梳理，動員全部力量，集中攻堅，對村戶名冊檔案、各類依據(jù)證明等資料規(guī)范整理，重點做好幫扶群眾收入測算、監(jiān)測戶識別、幫扶隨訪等資料收集整理，形成數(shù)據(jù)齊全的檔案資料，并入戶張貼“明白卡”，確保鞏固脫貧攻堅成果“有檔可查、有據(jù)可依、有跡可循”，各崗位各部門，守望相助，及時提供相關(guān)證明。截止目前，張貼“明白卡”到戶1100余份，下轄19個村均以全面、真實、完整的檔案資料展示出幫扶工作成效。
開展一次交叉檢查。組織19個村指揮長、14名駐村第一書記、28駐村干部和60余名村支兩委干部組成交叉核查工作組，對全鎮(zhèn)19個村脫貧戶、監(jiān)測戶、新增低保戶、預(yù)警線索戶、困難戶、低收入戶、收入不增反降戶，在就業(yè)收入、“3+1”保障、穩(wěn)崗就業(yè)、易地搬遷后續(xù)扶持、防止返貧動態(tài)監(jiān)測和幫扶成效、政策知曉率等方面進(jìn)行入戶交叉檢查，發(fā)現(xiàn)問題后進(jìn)行集中研判，并將核查問題匯總簽字后，報鎮(zhèn)級指揮部匯總。今年9月開展一次駐村幫扶交叉檢查，覆蓋19個村1180余戶，全面補短板、強根基、提質(zhì)效，有力推動全鎮(zhèn)鞏固脫貧攻堅成果上臺階。
解決一件急難“小”事。開展“大排查、大走訪”活動，走訪慰問群眾1300余戶，為群眾收割稻谷、玉米、處理鄰里糾紛、解決婆媳矛盾等。今年來，為群眾做好事、辦實事40余件，幫助群眾解決困難150件，用心用力用情當(dāng)好群眾的知心人、貼心人和引路人。
用足“助”字訣，強化鄉(xiāng)村振興“一條心”
強組織助力興村。堅持“農(nóng)民致富快，全靠支部帶”的理念，常態(tài)化開展抓黨建促鄉(xiāng)村振興能力提升，幫助村級黨支部做好標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，持續(xù)夯實筑牢基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘，將有效資源下到基層一線、干部力量沉到基層一線、治理政策落到基層一線，進(jìn)一步強化農(nóng)村黨組織政治功能和組織功能，為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興提供組織保障。截止目前，19個黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃建設(shè)均已達(dá)標(biāo)。
強產(chǎn)業(yè)助力富村。搶抓“強村富民”三年行動機(jī)遇期，探索實施“黨支部+村合作社+種植大戶+農(nóng)戶”及“聯(lián)村聯(lián)席會”抱團(tuán)發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)的展模式，各幫扶單位、駐村干部助力發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)油茶11200余畝、白茶2600畝、香榧1000畝、蜂糖李150余畝，蜂窩草200畝，覆蓋19個村。今年來，鎮(zhèn)幫扶單位累計投入幫扶資金30余萬元，支持幫扶村特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，做到村有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、戶有增收渠道。
強治理助力美村。依托村民代表大會、村級黨員大會、道德評議會，修訂《村規(guī)民約》，完善“一約四會”制度，對大操大辦、高價彩禮、鄰里糾紛、聚眾賭博等陳規(guī)陋習(xí)進(jìn)行治理，推進(jìn)鄉(xiāng)村移風(fēng)易俗，促進(jìn)農(nóng)村精神文明建設(shè)，評選出鎮(zhèn)級孝老愛親模范5人、市級孝老愛親模范1人，用身邊事教身邊人，形成良好社會風(fēng)尚。以“一中心一張網(wǎng)十聯(lián)戶”為載體，將全鎮(zhèn)劃分為80個大網(wǎng)格，配備80名網(wǎng)格員，450余名聯(lián)戶長，并組建一支以駐村幫扶干部及村干部為主體，調(diào)解員、志愿者等為補充的網(wǎng)格管理服務(wù)團(tuán)隊，建立“愛心超市”19個，積分兌換100余人次，推動群眾從“被動管”變?yōu)椤白灾髦巍保饾u形成人人參與的基層治理新局面。（胡偉 陳祿基）
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