黨的二十大報(bào)告提出，堅(jiān)持為黨育人、為國育才，全面提高人才自主培養(yǎng)質(zhì)量，著力造就拔尖創(chuàng)新人才，聚天下英才而用之。推動(dòng)鄉(xiāng)村振興，離不開人才的支撐，各地要建立健全人才向基層流動(dòng)的政策支撐體系，讓愿意留在鄉(xiāng)村、建設(shè)家鄉(xiāng)的人留得安心，讓愿意上山下鄉(xiāng)、回報(bào)鄉(xiāng)村的人更有信心，讓人才在鄉(xiāng)村振興火熱實(shí)踐中綻放絢麗之花。
以“求賢若渴、不拘一格”的決心“引”，打造人才聚集“強(qiáng)磁場”。聚天下英才而用之，首要任務(wù)是識(shí)才、引才。各地要堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、需求導(dǎo)向相統(tǒng)一，圍繞地方實(shí)際情況和經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r充分調(diào)研、精準(zhǔn)定位，以能夠?yàn)猷l(xiāng)村發(fā)展作出實(shí)際貢獻(xiàn)、發(fā)揮真正作用為主要衡量標(biāo)準(zhǔn)，通過校企合作、顧問指導(dǎo)、購買服務(wù)、技術(shù)入股等多形式，統(tǒng)一招聘、自主招聘、專項(xiàng)招聘等多方式，多方引進(jìn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展急需人才。要以鄉(xiāng)情為紐帶、政策為引領(lǐng)，引進(jìn)一批“知鄉(xiāng)情、有鄉(xiāng)底、意愿強(qiáng)、激情足”的致富帶頭人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)大學(xué)生、退役軍人，全面盤活本土人才資源。
以“十年樹木、百年樹人”的恒心“育”，激發(fā)鄉(xiāng)村振興“內(nèi)生力”。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)：“刀要在石上磨，人要在事上練，不經(jīng)歷風(fēng)雨、不見世面是難以成大器的”。各地要樹立人才意識(shí)，堅(jiān)持把崗位需要和個(gè)人專長有效結(jié)合，把人才安排到最合適的地方、最關(guān)鍵的崗位，確保人才創(chuàng)業(yè)有機(jī)會(huì)、干事有平臺(tái)、發(fā)展有空間。要在完善人才培養(yǎng)機(jī)制、培養(yǎng)鍛造優(yōu)秀人才隊(duì)伍等方面做實(shí)文章，根據(jù)人才的專業(yè)、層次、崗位等，科學(xué)制定培訓(xùn)計(jì)劃、設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程，并通過“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”等多種形式常態(tài)化開展技能培訓(xùn)，要為鄉(xiāng)土人才量身打造主題鮮明的“靶向?qū)W習(xí)”培訓(xùn)，為農(nóng)村培養(yǎng)一批“懂農(nóng)業(yè)愛農(nóng)村愛農(nóng)民”的新型人才。
以“禮賢下士、賓至如歸”的誠心“留”，營造近悅遠(yuǎn)來“好生態(tài)”。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，環(huán)境好則人才聚、事業(yè)興。各地不僅要懂得重金引才，更要學(xué)會(huì)筑巢引鳳，堅(jiān)持把完善人才服務(wù)體制機(jī)制、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為留才聚智之基。要當(dāng)好“店小二”，注重傾聽人才意見，做好人才的“知心朋友”，關(guān)心關(guān)愛人才在生活及工作中遇到的困難，提供好“一站式”“高效率”服務(wù)，解決人才“后顧之憂”。要建立人才激勵(lì)機(jī)制、容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，注重物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，提高經(jīng)濟(jì)待遇，打通鄉(xiāng)村人才政策落實(shí)的“最后一公里”，破除唯學(xué)歷、唯資歷、唯論文、唯獎(jiǎng)項(xiàng)的人才評(píng)價(jià)機(jī)制，把基層人才有關(guān)政策落到實(shí)處，讓人才在基層勞有所得，推動(dòng)形成現(xiàn)有人才用得好、關(guān)鍵人才留得住、急需人才引得來、高端人才育得出的人才工作新局面。
