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近年來，大路鎮(zhèn)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，積極探索“黨建共抓、產(chǎn)業(yè)共育、市場(chǎng)共闖、效益共享、群眾共富”的發(fā)展模式，通過“四力驅(qū)動(dòng)”積極打造村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)增收新引擎，實(shí)現(xiàn)“輸血”轉(zhuǎn)為“造血”。2022年全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)總收入137萬元，村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出百花齊放、生機(jī)勃勃的良好態(tài)勢(shì)。
強(qiáng)化組織建設(shè)，提升村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引領(lǐng)力。大路鎮(zhèn)黨委緊緊錨定“強(qiáng)班子、抓隊(duì)伍、促發(fā)展”這一目標(biāo)，堅(jiān)持把一批黨性原則強(qiáng)、群眾觀念強(qiáng)、服務(wù)能力強(qiáng)的黨員選拔到村（社區(qū)）“兩委”班子中，持續(xù)選優(yōu)配強(qiáng)村黨組織帶頭人隊(duì)伍，并按照“兩套班子，一套人馬”的方式，實(shí)行村（社區(qū)）“兩委”班子成員與集體經(jīng)濟(jì)合作社成員交叉任職。持續(xù)鞏固提升黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)成果，健全完善村黨組織議事決策、村干部績效考核等制度，將村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)年度完成情況與村干部績效工資掛鉤，明確目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化推進(jìn)措施，激勵(lì)村干部聚力發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。注重農(nóng)村實(shí)用人才培育使用，鼓勵(lì)和引導(dǎo)外出能人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，深入挖掘人才資源，把有富民強(qiáng)村本領(lǐng)、具有開發(fā)潛力的能人巧匠充分利用起來，共同研究制定村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，積極為村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展出點(diǎn)子、開方子、謀路子。截至2022年，全鎮(zhèn)共計(jì)回引各類鄉(xiāng)村振興人才30余人，其中返鄉(xiāng)自主創(chuàng)業(yè)人才13人，進(jìn)入村“兩委”班子任職人才5人，先后發(fā)展了“肉牛養(yǎng)殖”“水晶葡萄”“黃金蜜李”等產(chǎn)業(yè)，涵蓋果蔬、茶葉、糧油、養(yǎng)殖、生態(tài)旅游等產(chǎn)業(yè)類別，改變了過去單一、傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生態(tài)，增強(qiáng)了產(chǎn)業(yè)“造血功能”，為推進(jìn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力。積極整合14個(gè)行政村各類資產(chǎn)資源，依托“強(qiáng)村富民公司”平臺(tái)，按照依法自愿有償?shù)脑瓌t，鼓勵(lì)農(nóng)民以土地承包經(jīng)營權(quán)入股，發(fā)展農(nóng)業(yè)規(guī)?；?jīng)營，實(shí)現(xiàn)土地經(jīng)營收益最大化。依托各村資源稟賦，積極推行“宜養(yǎng)則養(yǎng)、宜種則種”的發(fā)展思路，瞄準(zhǔn)市場(chǎng)需求，選擇發(fā)展較好的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)與本地特色產(chǎn)業(yè)，著力推進(jìn)“一二三”產(chǎn)業(yè)融合，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益最大化，形成“一村一品”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。截至目前，成功推出長征村古法油榨菜籽油、大路河水碾米；大路村金銀草、小西湖魚莊、夕陽紅餐廳、特色水產(chǎn)養(yǎng)殖、休閑垂釣；寨冠村水晶葡萄、黃金蜜李；坪江村精品民宿旅游；后硐村肉牛養(yǎng)殖、生態(tài)茶園；和平村優(yōu)質(zhì)水稻、春見；桂芽村紅薯、生態(tài)茶園、鱘龍魚、牛蛙等品牌產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)多類型、多元化發(fā)展。2022年年底，各村自主經(jīng)營項(xiàng)目收入均達(dá)5萬元以上。
強(qiáng)化利益聯(lián)結(jié)，增強(qiáng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶動(dòng)力。持續(xù)深化“三變”改革，堅(jiān)持以“自主經(jīng)營、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧、按股分紅、民主管理、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”原則，建立完善“村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織+合作社+農(nóng)戶”利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，將農(nóng)村基層黨組織的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)和農(nóng)民專業(yè)合作社的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)有機(jī)融合，以1+1＞2的聚合裂變效應(yīng)，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)農(nóng)民富裕、集體增收。2022年長征村以領(lǐng)辦土地股份合作社的形式成立了“長征村股份經(jīng)濟(jì)合作社”，采取“村級(jí)統(tǒng)一承包，集中規(guī)模種植或轉(zhuǎn)包大戶種植”的模式，由長征村黨支部整合土地700畝，并將整合的土地資源轉(zhuǎn)給“長征村股份經(jīng)濟(jì)合作社”經(jīng)營，合作社又將土地租給大戶種植，不僅方便了承包戶的種植管理，也有效提升了土地的使用率，同時(shí)也為當(dāng)?shù)厥Ｓ鄤趧?dòng)力提供了就業(yè)崗位。2022年長征村稻油輪作示范區(qū)種植水稻500畝，實(shí)現(xiàn)稻谷畝產(chǎn)1210斤，總產(chǎn)量60.5萬斤，產(chǎn)值121萬元。
強(qiáng)化資源盤活，激發(fā)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新活力。全面摸底排查閑置土地、舊倉庫、舊辦公場(chǎng)所、廢舊設(shè)施等資產(chǎn)23處，通過改造、承包、租賃、招商等方式，提高資產(chǎn)存量利用率，增強(qiáng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)“自我造血功能”。同時(shí)，指導(dǎo)各村用好用活金融政策，做大做強(qiáng)中央和省、市、縣扶持村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目，通過市場(chǎng)化運(yùn)作，帶動(dòng)各村產(chǎn)業(yè)從“單打獨(dú)斗”轉(zhuǎn)變?yōu)椤氨F(tuán)發(fā)展”，將“死資源”變?yōu)椤盎钯Y產(chǎn)”，助推村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)和村民雙增收。去年以來，大路鎮(zhèn)以打造鄉(xiāng)村振興集成示范鎮(zhèn)為契機(jī)，按照“保姆式”服務(wù)開展土地整治，將轄區(qū)內(nèi)閑置土地、撂荒土地整治為集中連片產(chǎn)業(yè)基地，實(shí)施土地整治300余畝，整治產(chǎn)業(yè)基地500畝，發(fā)展糧油示范片500畝，生態(tài)茶園8000畝，成立養(yǎng)殖基地7個(gè)，帶動(dòng)全鎮(zhèn)農(nóng)戶1734戶，促進(jìn)就業(yè)6000余人次。（胡艷）
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