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發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)，產(chǎn)業(yè)是關(guān)鍵。近年來(lái)，盤(pán)信鎮(zhèn)把蛋雞養(yǎng)殖作為助推村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展和促進(jìn)群眾增收的“新引擎”，著力提高蛋雞養(yǎng)殖綜合生產(chǎn)能力，做好村集體經(jīng)濟(jì)這篇“大文章”。目前，該鎮(zhèn)蛋雞存欄總規(guī)模240萬(wàn)羽，其中六塘村、滿家村2個(gè)蛋雞場(chǎng)共計(jì)60萬(wàn)羽，由該鎮(zhèn)強(qiáng)村富民公司自主經(jīng)營(yíng)實(shí)施，六塘村30萬(wàn)羽現(xiàn)已建成投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)年凈利潤(rùn)1200萬(wàn)，滿家村30萬(wàn)羽蛋雞場(chǎng)預(yù)計(jì)今年內(nèi)投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。通過(guò)規(guī)?；半u養(yǎng)殖，確保該鎮(zhèn)27個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)達(dá)5萬(wàn)元以上。
黨建領(lǐng)航，凝聚動(dòng)能
書(shū)記領(lǐng)辦，高位推動(dòng)。為更好促進(jìn)蛋雞養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)發(fā)展，該鎮(zhèn)成立發(fā)展蛋雞養(yǎng)殖工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)，政府主要負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)，明確黨委副書(shū)記分管蛋雞養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各方處理相關(guān)事務(wù)，同時(shí)，選派1名干部到蛋雞養(yǎng)殖場(chǎng)負(fù)責(zé)日常管理工作，確保蛋雞養(yǎng)殖高位推動(dòng)。
建強(qiáng)隊(duì)伍，夯實(shí)基礎(chǔ)。鎮(zhèn)黨委以“選準(zhǔn)一個(gè)人、帶好一支隊(duì)、振興一個(gè)村”的“三個(gè)一”目標(biāo)，選優(yōu)配強(qiáng)村黨支部書(shū)記，著力把一批高學(xué)歷、懂經(jīng)營(yíng)、善管理、能力強(qiáng)的年輕人選為村干部，目前，村“兩委”成員大專及以上學(xué)歷37人，占比33.3%，35周歲以下42人，占比37%，為發(fā)展蛋雞養(yǎng)殖，壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)筑牢了“主心骨”。
挖掘資源，提升效能
政策牽引，要素驅(qū)動(dòng)。盤(pán)信鎮(zhèn)積極向上對(duì)接匯報(bào)，爭(zhēng)取政策、資金支持，整合水庫(kù)移民后續(xù)扶持資金，自主經(jīng)營(yíng)六塘村和滿家村2個(gè)生態(tài)蛋雞養(yǎng)殖場(chǎng)，按照6:3:1分紅模式進(jìn)行收益分配，即收益的60%用于水庫(kù)移民后續(xù)扶持優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展?jié)L動(dòng)基金，30%用于水庫(kù)移民社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公益性崗位開(kāi)發(fā)及公共服務(wù)事業(yè)、文化提升等，10%用于水庫(kù)移民社區(qū)特殊群體的生活救濟(jì)，引領(lǐng)更多移民群眾走上致富之路，為村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
技術(shù)支撐，龍頭帶動(dòng)。加強(qiáng)與四川圣迪樂(lè)村生態(tài)食品有限公司合作，打造出了全封閉、集約化、智能化、自動(dòng)化的蛋雞養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化示范場(chǎng)，并由該公司提供雞苗及標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)，及時(shí)更新養(yǎng)殖場(chǎng)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)，強(qiáng)化技術(shù)人才支撐。適時(shí)組織技術(shù)人員和管理人員參加實(shí)地觀摩活動(dòng)，體驗(yàn)和學(xué)習(xí)最新的養(yǎng)殖模式，拓寬思路，逐步發(fā)展現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)?；B(yǎng)殖。
依托平臺(tái)，開(kāi)拓市場(chǎng)。依托“梵凈蛋谷”龍頭企業(yè)，大力發(fā)揮品牌優(yōu)勢(shì)，開(kāi)拓國(guó)內(nèi)中高端市場(chǎng)，充分體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，保障雞蛋銷(xiāo)售渠道暢通，確保經(jīng)濟(jì)效益。與貴州松桃桃源土特產(chǎn)有限公司簽訂雞蛋購(gòu)銷(xiāo)協(xié)議，建立穩(wěn)定市場(chǎng)銷(xiāo)售渠道，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接。充分利用東莞虎門(mén)·銅仁松桃東西部協(xié)作關(guān)系，通過(guò)政府引導(dǎo)與社會(huì)力量的支持，搭建蛋雞市場(chǎng)平臺(tái)，發(fā)揮“消費(fèi)扶貧”作用，推動(dòng)生產(chǎn)、流通、消費(fèi)各環(huán)節(jié)精準(zhǔn)對(duì)接，打通供銷(xiāo)渠道，切實(shí)解決產(chǎn)品銷(xiāo)售問(wèn)題。
延鏈固鏈，強(qiáng)基賦能
以舊育新，集群發(fā)展。圍繞蛋雞養(yǎng)殖上下游產(chǎn)業(yè)及市場(chǎng)需求，延伸蛋雞養(yǎng)殖項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)鏈，配套成立勞務(wù)派遣、飼料加工、農(nóng)產(chǎn)品加工、物流運(yùn)輸、肥料加工、電子商務(wù)等功能型分公司，從村“兩委”、致富能手、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員、農(nóng)民專業(yè)合作組織負(fù)責(zé)人中擇優(yōu)選拔人才進(jìn)入分公司任職，按照“政府統(tǒng)攬、平臺(tái)公司主導(dǎo)、分公司主干”的原則，盤(pán)活優(yōu)勢(shì)資源，培育壯大新興特色產(chǎn)業(yè)集群，形成黨委領(lǐng)導(dǎo)、村村聯(lián)盟、各司其職的抱團(tuán)式發(fā)展格局，實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)二次增收。
科學(xué)謀劃，持續(xù)發(fā)展。制訂盤(pán)信鎮(zhèn)蛋雞養(yǎng)殖中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，科學(xué)謀劃，合理布局，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，充分利用現(xiàn)有資源，確保規(guī)劃符合發(fā)展需要。遵循種養(yǎng)結(jié)合模式，注重環(huán)境保護(hù)，做好糞污無(wú)害化處理和資源化利用工作，養(yǎng)殖場(chǎng)建立規(guī)范的（防水、防滲、防溢）堆肥棚和貯糞池，并由強(qiáng)村富民公司統(tǒng)一運(yùn)送雞糞到貴州瑞豐肥業(yè)有限公司轉(zhuǎn)化成為優(yōu)質(zhì)有機(jī)肥，有效減少了環(huán)境污染，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，促進(jìn)養(yǎng)殖可持續(xù)發(fā)展。（楊江琴）
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