國家統(tǒng)計局松桃調(diào)查隊圍繞理論學(xué)習(xí)、綜合管理、服務(wù)評價三方面持續(xù)發(fā)力，奮力答好政務(wù)管理“三張卷子”，推動辦公室工作提質(zhì)增效。
一、強(qiáng)基固本，奮力答好“政治理論卷”
一是牢牢把握講政治是政務(wù)工作的第一要務(wù)，想清楚“領(lǐng)導(dǎo)、干部需要一個什么樣的辦公室角色”這一命題，將政治理論學(xué)習(xí)貫穿到政務(wù)管理全流程，持續(xù)用黨的創(chuàng)新理論指導(dǎo)工作實踐，不斷強(qiáng)化政治建設(shè)，加快建強(qiáng)工作“參謀部”。二是堅持把增強(qiáng)工作能力作為第一渠道，深入貫徹落實總隊政務(wù)管理培訓(xùn)會議精神，購置《統(tǒng)計公文知識問答》《統(tǒng)計公文寫作及會議辦理》等書籍輔助學(xué)習(xí)，系統(tǒng)培養(yǎng)辦文辦會辦事綜合能力，為提升政務(wù)服務(wù)水平持續(xù)注入源頭活水。三是持續(xù)用好“青年大講堂”系列講座，鼓勵年輕干部發(fā)揮所長勇敢上臺講授經(jīng)驗，現(xiàn)已開展公文寫作、信息化建設(shè)、消防安全等多期講座，推動講學(xué)者和受聽者雙促共進(jìn)，有力激發(fā)干部刻苦鉆研的精神氣，提升擔(dān)當(dāng)使命的動力源。
二、兢兢業(yè)業(yè)，聚力答好“綜合測試卷”
一是擴(kuò)充壯大辦公室人員力量，合理配置工作人員責(zé)任分工，老同志身體力行發(fā)揮“傳幫帶”作用，幫助新同志逐步適應(yīng)工作節(jié)奏，同步實行AB角協(xié)作機(jī)制，突發(fā)情況雙角互補(bǔ)互助，有效保障工作任務(wù)順利完成。二是規(guī)范公務(wù)活動審批手續(xù)，公務(wù)活動凡申必審，靈活運(yùn)用現(xiàn)代信息化成果，實施釘釘平臺與紙質(zhì)臺賬相互補(bǔ)充的審批流程，精簡低效工作環(huán)節(jié)，公章、公車、物資申領(lǐng)等多類事項實現(xiàn)線上“一鍵式”審批。三是樹牢“一盤棋”理念，充分發(fā)揮辦公室“樞紐”作用，強(qiáng)化各股室協(xié)同合作，一體推進(jìn)違規(guī)吃喝整治、公務(wù)接待不規(guī)范自查等重點工作有序收官，持續(xù)鞏固紀(jì)律整治成果，統(tǒng)籌推進(jìn)制度化、規(guī)范化建設(shè)。
三、求真務(wù)實，全力答好“服務(wù)評估卷”
一是科學(xué)設(shè)立業(yè)務(wù)考核督辦清單，以考核辦法和制度要求為標(biāo)尺，量化個人考核指標(biāo)，明確不同時段任務(wù)，指定專人專事專責(zé)，為具體工作事項提供“落腳點”。二是規(guī)范公文收發(fā)處理，嚴(yán)格執(zhí)行信息報送審簽流程，堅持撰稿人自審、信息員再審、“一把手”終審的“三校三審”機(jī)制，切實嚴(yán)把信息質(zhì)量關(guān)。三是增強(qiáng)后勤管理工作主動性、前瞻性，精心挑選定點服務(wù)機(jī)構(gòu)，伙食供應(yīng)、文印宣發(fā)、設(shè)備維修等事項實現(xiàn)定點保障，公務(wù)需求得以即申即辦、迅速響應(yīng)，全力保障后勤事務(wù)后顧無憂，用心用情服務(wù)中心工作。(徐猛)
