|
|
|
普覺鎮(zhèn)水銀村堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，因地制宜，積極探索衛(wèi)生管理新模式，多次被鎮(zhèn)黨委政府評為環(huán)境衛(wèi)生先進村，被中共銅仁市委、市人民政府評為全市文明村，不斷釋放出村莊干凈整潔、河流清澈見底、宜居宜業(yè)的鄉(xiāng)村優(yōu)美氣質(zhì)。
整合資源力量，實行包保管。將全村五個村民組劃分為五個片區(qū)，并按一名村“三職”干部搭配一名駐村干部的方式進行分片包保；進一步明晰村保潔員的工作職責(zé)，并分區(qū)域、劃路段進行包保；進一步強化幫扶干部擔(dān)當(dāng)作為，明確幫扶干部對所幫扶的脫貧戶、監(jiān)測戶進行包保；明確一名敢抓敢管的村副主任，負責(zé)全村環(huán)境衛(wèi)生工作的日常檢查和指揮調(diào)度，確保日常工作有人抓、有人管。
建立村規(guī)民約，解決資金難。制定村規(guī)民約，采取差異化收費的方式，每年向每家每戶收取100元、50元、20元的衛(wèi)生管理費，比如，開店鋪的每年每戶收取100元，常年在家的每年每戶收取50元，平常不在家只是過年回家的每年每戶收取20元，費用收繳由各村組干部各自收繳，統(tǒng)一由村級代管；并將向農(nóng)戶所收取的衛(wèi)生管理費，用來按每年5500元包干的方式聘請一名村民負責(zé)定期將村莊上的垃圾轉(zhuǎn)運到指定位置和村級環(huán)衛(wèi)車維修，同時由村級垃圾轉(zhuǎn)運員向過紅白事務(wù)農(nóng)戶按每戶每次額外收取50元作為垃圾轉(zhuǎn)運費。
持續(xù)開展整治，建立隊伍干。堅持以鞏文鞏衛(wèi)、鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作為重要抓手，組織村“三職”干部、駐村干部、幫扶干部、保潔員、護林員、有關(guān)低保戶家庭成員、部分退休老黨員等人員，建立一支數(shù)十名的常態(tài)化衛(wèi)生清潔隊伍，對村組馬路、公共區(qū)域、河道沙灘、農(nóng)戶房前屋后等領(lǐng)域進行常態(tài)化清掃，有效教育和引導(dǎo)廣大農(nóng)戶養(yǎng)成愛環(huán)境講衛(wèi)生的良好習(xí)慣，營造出干群齊心、共抓共建美麗鄉(xiāng)村的良好氛圍。（龍關(guān)金）
|
|||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||
